本报讯 8月初，甘肃煤田地质局综合普查队队长陈昌礼一行参加了近期中标的安徽省怀宁县、望江县两个房地一体确权登记项目的合同签订仪式，同时围绕安徽、江苏等东部地区业务市场开展调研，并与江苏煤炭地质物测队进行了交流。
8月10日，甘肃局普查队与江苏局物测队召开学习交流座谈会，两队分别介绍了各自的基本情况、主要产业及业务发展情况。
经调研了解到，江苏局物测队近年来紧紧围绕市场谋求转型发展，产业升级、业务发展成效显著。首先，积极转变经营理念，调整发展策略，针对大型、传统资源勘探市场逐步缩减的现状，相应调低该类业务产值预期，转向非煤领域，不断扩大业务范围。主攻地质勘查、测绘地理信息、工程检测等产业板块，大力发展地下空间探测、道路场地检测等业务，并取得突出成绩。其次，以科教兴队为发展方针，尤其注重加强校企合作，与中国矿业大学、南京大学等院校建立长期合作关系，在地震勘探技术、城市地质研究方面取得多项突破。第三，资质建设齐全，经营机制相对灵活健全。物测队围绕市场需求完善资质建设，主要业务资质超过50项。绩效考核实行全成本核算，通过严格考核倒逼业绩提升，上半年已完成全年产值的70%。
陈昌礼表示，甘肃局普查队经营管理方面需要向江苏局物测队学习。一要“求变”。普查队急需向东部、东南部及新疆等地区开拓市场，有所甄别地承揽适合自身发展实际的项目。力求紧跟行业前沿理念和技术，注重产学研相结合，加大科研和设备方面的投入，为干好项目提供技术保障。进一步巩固与兰州大学等院校的合作，争取在项目研究等方面有所突破。二要“做实”。学习江苏局物测队的管理经验，严格落实绩效考核办法，完善奖惩机制，切实激发员工闯市场、干项目的积极性。进一步加强资质建设，为承揽项目打好前站，将高新技术企业申报、信息安全管理认证尽快落实到位。
张松波 李晓婷
