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关爱生命 安全发展 中煤地质报第2506期
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关爱生命 安全发展

2020-9-8 作者 王国伟

安全生产标准化是企业又好又快发展的基本体现,是企业文化发展的正面指标,是企业的基本职责所在。安全是企业发展的重要保障,是企业经营管理的头等大事。生产事故对企业有严重的影响,要把事故控制在最小限度内,必须提高员工的安全素质,大力推行企业安全生产文化建设,确保实现安全生产的长治久安。

作为一名钻探工作人员,时时刻刻都不能麻痹大意,要全力避免事故的发生。钻探施工具有点多、线长、流动性大等特点,安全生产管理难度大,加之钻探施工市场化以来,安全监管和约束机制尚不完善,一些钻探施工单位安全生产意识淡化。加强对钻探施工安全生产规律的研究,分析钻探施工事故原因、排除钻探施工中的隐患、减少事故带来的伤害,对提高钻探施工效率、减少事故造成的损失具有重要意义。就如何做好安全工作,笔者从以下几个方面谈谈自己的认识。

在安全生产中,我们不仅要制定相应的安全生产工作制度,还要制定保障这些制度得以执行和落实的措施。只有严格执行“安全生产责任制”,安全生产工作才可能规范开展。

定期对职工开展安全教育培训,通过图片展览、安全知识竞赛等形式开展宣传教育活动,使职工清楚自身在安全生产方面依法享有的权利和义务,进一步强化职工的安全法律知识,把职工的思想统一到安全作业、依法管理、依法办事上来。结合安全工作重点进行宣传教育,根据不同时期、不同工作重点,开展不同主题的安全生产宣传活动。配合全国“安全生产月”活动,通过编印发放有关宣传材料,张贴各类安全宣传画,营造“关爱生命、关注安全”的舆论氛围,使广大职工将安全生产的每条规章制度都牢记于心。从安全教育工作经常提到的“三不伤害”入手,教育职工首先要保护好自己。安全工作的目的就是保护每个职工的身心健康。因为事关自身利益,职工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的。在安全工作中,只有全体职工的自我安全意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为。而职工自我安全意识的培养需要一个长期的过程,这就需要我们找到好的切入点,找准培养职工自我安全意识的好做法。

建立安全生产激励制度,监督检查到位。充分发挥安全管理的制约和激励机制作用,把工资、奖金分配、评比先进、考核领导干部政绩等与安全生产紧密挂钩。安全生产奖惩制度的制定和实施不是目的,而是一种手段。在实施奖惩制度中,要坚持以奖为主、以罚为辅、赏罚分明、以人为本的基本原则。

明确施工现场安全员的岗位职责,加强安全员对施工现场的管理。完善安全生产责任制,落实安全生产。及时分析安全生产、文明施工中存在的问题,并加以沟通和协调,使管理的力度得到加强;切实增强全体从业人员的安全生产、文明施工意识,定期开展安全生产例会,及时通报各班组在生产工作中存在的安全隐患,并做到正确分析及整改,加强对各班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态。

把“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针落实到位。事故的发生源于工作生活的一些疏忽,事故的背后是亲友的哭声和血泪,是家庭的破碎,是企业的泥潭。有效减少各类事故,建立良好的安全生产环境和秩序,也是建立发展社会主义市场经济、构建和谐社会的一个重要条件。

在生产过程中,要把安全生产工作放在第一位,任何事情都要为安全让路,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。安全生产的第一责任人必须亲自抓安全生产工作,确保把安全生产工作列在所有工作的前边。

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,我们只有在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能实现安全生产无事故。

“安全无小事,隐患无大小”,人人都要时刻牢记安全为天,充分认识到安全就是政治、安全就是效率、安全就是效益、安全就是职工最大的幸福和福利。要始终把安全摆在高于一切、重于一切、先于一切的位置,规范操作,自觉做到安全、生产、经营延伸到哪里,安全管理就强化到哪里,把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和环节。

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