肩扛使命
2020年5月，一群财务人员在布满灰尘、堆满杂物的山东省煤田地质局泰安市原机关宿舍档案室里不停地翻箱倒柜，每打开一本蜡黄的账本，灰尘就迎面扑到鼻孔里来。
这些财务资料形成于1998年之前，那时候财务软件还很简单，记账方式也比较原始、简陋，给这群财务人员整理账目带来相当大的困难。但是，这20多年的账目必须弄清楚。因为账查不清楚，就无法确定住户分类，整个泰安市的房产历史遗留问题就无法解决。这群财务工作人员就是山东局泰安房产遗留问题处理团队中的王会丽、米春霞、王霞等。在财务处陶会林、温宁的支持下，他们用了3个月，先后倒腾了5次，找遍局机关账套和基建账套的所有明细科目，从基建、局本部、局机关3个账套查找当年集资建房所发生的各项目费用，最终将1998年以来参加房改的448名职工分3~4次交纳的购房款汇总归档为电子表格，将所有职工的购房款及退房款全部理清。
这448套山东局职工住房，从一开始就没有一套有完全的产权证书。20多年来，这个问题一直没有得到解决。山东局三队、物测队也有1070套职工住房不是没有房产证，就是房产证存在这样那样的问题。这1518套住房房产问题一直是几代地质人的心病，他们几乎看不到希望。
“山重水复疑无路，柳暗花明又一村。”就在大家已经放弃希望的时候，2019年7月9日，泰安市成立了“7·9”专班，着手解决整个泰安市房地产遗留问题，这为山东局处理这个老大难遗留问题带来了契机。
得知情况后，山东局党委第一时间组织有关人员到泰安对接“7·9”专班和不动产登记中心、房改办等相关业务部门了解情况。今年3月底，组织起草了《泰安职工住房办证遗留问题总体工作方案》。根据实际情况，组织召开了两次局长办公会、多次专题会议，对泰安市房产遗留问题进行研究。在2019年11月组建成立“局处理泰安市区房产遗留问题领导小组”的基础上，又研究成立了“驻泰职工住房办证处理工作小组”。工作小组下设政策组、财务组和综合组，进一步明确责任、细化分工。工作小组成立后第二天，全部人员直接进驻泰安，工作就此全面铺开。
稳步推进
为了做好各项工作，工作小组研究制定了方案，根据每个成员的特长和工作经验，明确了责任分工，但分工不分家，他们团结协作、相互补台，形成工作合力，全面做好解决泰安房产历史问题的衔接和对外协调工作。
工作小组集中在泰安办公的共有5人，总牵头人是李丙庆，成员有何风亭、李永胜、米春霞、曹淑芳，都是共产党员。此外，山东局办公室、财务资产处、审计处、离退休工作处、三队、物测队、泰山地勘集团积极配合，提供各种支援。
李丙庆兼任综合服务组的组长，不仅要牵头做好各种组织管理服务工作，还要为每一名成员提供细致的综合服务保障。为了把好事办好，他多次与职工及家属进行交流，帮助做好思想工作，提前化解矛盾，因地制宜，一事一议，一个问题一个问题地解决。其间，在向户主收办理大证费用时，就出现了12户不配合交费的棘手问题。面对问题，他们逐个攻关，避免了局里垫资的风险。
何风亭因为从事过房地产工作，所以对各相关业务工作比较熟悉，就负责起对外联络协调工作。他充分发挥对外联络公关的优势，在吃透政策的基础上，统筹考虑全局住房实际，跟团队人员对房改政策、更名政策进行商讨，采用“解剖麻雀”的工作方法，对每一种情况进行详细的咨询和费用测算，最终把问题逐个击破。
从事29年基建工作的李永胜，具体负责办理分栋不动产大证工作。接到通知后，他立马行动起来，多次往返泰安和济南查找资料。由于好几幢楼的手续不全，规划许可证和施工许可证暂扣在住建部门。何风亭多方协调，加上李永胜“软磨硬泡”，终于领到了规划许可证和施工许可证。
一直在原帝苑房地产公司从事财务税收工作的米春霞负责对接税务部门，核定增值税问题；具有办公室经验的曹淑芳负责档案管理和文件起草工作；济南基地温宁、王会丽、王霞等在财务组负责账务查询、整理等工作。
齐头并进
山东局办公室负责总体协调工作，樊洪明成了最忙碌的人。他既要完成办公室日常工作，还要和工作小组一起研究讨论遇到的难点问题，帮助拟订整体办证方案，制订工作制度和工作流程，对每天遇到的问题及时沟通、研讨、汇报、解决，并且每周组织召开一次调度会，协调推进办证情况，统筹解决遇到的难点问题。
为使各项工作有条不紊地推进，工作小组建立了“一户一档”制度，为每户建立独立档案。由于原住户大都已退休，很多还在外地居住，所以收集材料成了一大难题。为了给职工提供方便，工作小组有的上门服务收集资料，有的通过网上办公方式收集资料，有的多次打电话咨询情况，不厌其烦地解读相关政策。最终收集整理了全部住户调查表及各项原始凭证，并将这448套房源按照办证分类分别建立了电子版及纸质档案，初步计算填写了所有房源缴费确认表。
针对异地房改、同城房改等问题，有时涉及一户的问题他们就争论半天，实在讨论不出结果就到相关部门咨询和争取。通过积极对接，终于把出让金数额控制在职工可承受范围内。
在这次泰安职工住房办证遗留问题解决过程中，工作小组充分发挥党员先锋模范作用，坚持目标导向、问题导向和效果导向的有机统一，直面问题，敢于担当，勇于负责，善作善成。
问题的解决也促进了事业单位不动产管理更加规范，尤其是解决了很多离退休老职工无法给儿女办理不动产继承、赠予、销售、分配等问题，让他们“心里的石头落了地”，清心幸福地安度晚年。
“解决问题就是发展”，这是山东局新一届领导班子为全局事业高质量发展提出的新理念。工作小组正是在新理念的指导下，把解决问题看成是一种责任、一种义务，他们积极落实该局“在政策允许范围内努力实现职工权益最大化”的总体部署，兢兢业业，攻破一个又一个难题，全力打好泰安市房产问题这场硬仗。
