本报讯 为进一步加快新厂区建设，尽快完成搬迁复产工作，近日，在新基地基建竣工验收后，江苏远方动力科技有限公司立即投入设备基础、办公楼装修等后续工作，多措并举，多支队伍同时进场开工，交叉作业，确保在最短时间内完成搬迁复产工作。
组织到位，确保行动统一指挥。远方公司成立多个工作组，负责厂区搬迁复产工作。为确保安全顺利搬迁，公司还专门编制了搬迁安全应急预案、搬迁工作专项实施方案，确保安全有序搬迁。
协调到位，确保工作统一开展。远方公司抽调专人组成工作组，进驻新厂区，全程组织协调各施工队施工，并定期召开专题协调会，确保各项工作同时开展、同步进行、同步验收。
物资到位，确保成本管控。为进一步降低各项成本，确保有限资金得到最大化利用，此次新基地基础施工，多道工序由远方公司直接采购相关物资，施工方负责施工。为此，公司相关人员市场、基地两头跑，谈价、比价、议价成为常态。
人员到位，确保进度提升。春节前，各施工单位人员严重不足，为确保施工进度，远方公司组织技术、网络信息、电焊、采购、车间工人等相关人员组成突击队。他们平日加班加点，周末放弃休息时间，与施工队一起抢工期。
监督到位，确保廉洁可控。新基地建设涉及大量物资采购，为防范廉洁风险，确保进货质量，降低采购成本，远方公司纪委全程监督物资采购程序，督导招标、开标，确保在新基地施工中不出现廉洁风险。
潘 璇
