面对困难和挫折，有人选择沉默与退缩，有人迎难而上，越是艰险越向前，彰显出崇高品格和奋斗精神。
2020年，在新冠肺炎疫情的严峻考验面前，物探研究院党委带领全院干部职工认真学习贯彻习近平总书记关于统筹做好疫情防控和经济社会发展工作的重要讲话精神，全面贯彻落实党中央、国务院的决策部署，按照中国煤炭地质总局的工作要求，持续深化改革，夯实高质量发展基础，增强企业的生产经营活力，各项工作取得了逆势上扬的可喜成绩，为“十三五”圆满收官添上了绚丽的一笔。
把方向管大局，定目标抓落实
物探院领导班子深刻认识到，作为一个团队的核心，首要任务就是要带领队伍明确发展目标，有一个既鼓舞斗志又切实可行的前进方向。为此，班子成员解放思想、开拓创新，强化顶层设计，制定发展战略。
院领导班子结合实际，深入调研，广泛征求意见。在此基础上，院长段建华代表党政班子在院工作会议暨职工代表大会上提出了物探院“11235”改革发展思路，并就深化改革加快发展提出工作举措和具体要求。
一分部署，九分落实。目标明确后，物探院领导班子成员身体力行，率先垂范，带领全院干部职工开始了为理想而奋斗的拼搏，全力抓好“11235”改革发展思路的落实落地。他们内强素质，外树形象，强化管理，建立健全规章制度，加强劳动纪律、财务纪律等各项管理。开展总部机关化专项整改工作，改进工作作风，增强服务意识，提高总部工作人员管理水平和综合服务能力。结合实际对院属各单位下达经营指标，指导帮助各事业部（公司）完成生产经营任务。
思路决定出路。新制定的“11235”改革发展思路引领着干部职工勠力同心、开拓创新、奋力拼搏，通过一系列深化改革的举措，加快了企业高质量发展的步伐。2020年，物探院夺得了疫情防控和生产经营“双胜利”，全年经营收入同比增长31.28%，利润总额同比增长50%，净利润同比增长135.5%，经济实现了量的合理增长和质的稳步提升，党建及各项工作也取得了可喜的成果。
以市场为导向，深化内部机构改革
国有企业作为市场最重要的主体，必须深化改革、促进发展，为国家经济建设发挥压舱石和顶梁柱的作用。
为履行好央企的政治责任和经济责任，物探院党委坚持有所为有所不为，树立以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标、以国有资产保值增值和提高职工群众获得感幸福感为根本目的的发展理念，以永不懈怠的精神状态坚守初心，以一往无前的奋斗姿态担当使命，不等不靠、主动出击，全院产业拓展取得了新成效，市场营销取得了新突破，科技创新取得了新成果。
段建华及班子其他成员带头跑市场、找项目、寻商机、求合作，拜访大客户及各级地方政府，开展高层营销，全力开拓市场，市场开发工作取得了显著的进展，形成了以“总局总部为引领，院级为主体，三级单位为补充”的市场营销体系。2020年，物探院在晋城成立营销机构的基础上，成立了山西分公司和朔州分公司，进一步完善了重点区域的营销布局。目前，该院与神华、中煤、华电、开滦、晋煤、同煤、铁法、两淮等国内大型煤矿、油气集团保持着稳固的合作关系，同时积极维护现有巴基斯坦等国外市场。
按照扁平化管理的原则，物探院缩短管理链条，进行机构改革，将原项目管理中心并入安全环保部，提高了管控能力；按专业重整市场主体，把技术装备中心并入地震勘探事业部，避免了多头管理。全院经营考核单位从9个减少为5个，集中了主业资源，形成了发展合力。
把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，新设立的河北分公司，自我约束、自我发展的意识显著增强，积极参与生态环境治理项目，为“美丽地球”建设贡献力量。公司“处僵治困”工作取得显著成效，成为物探院做强“物探+”的一个新的经济增长点。
根据自身实际情况，物探院还及时调整部分机构设置，整合后勤管理力量，减少内耗，降低非生产性支出，进一步增强了企业的核心竞争力。
推进“放管服”改革，提升企业治理能力
物探院总部各职能部门优化审批流程，有效解决了管得过多过细等问题，并指导子公司健全规章制度，为依法合规经营打下基础。开展“上挂下派”培训工程，加大总部和基层单位员工交流力度，选派总部优秀主管到基层挂职锻炼，下属单位领导上挂兼任总部中层职务。建立完整的经营监测体系，强化事中检查、事后评价。强化绩效薪酬管理，发挥薪酬的正向激励作用，调动了干部职工的工作积极性和劳动热情。修订完善考核办法，形成了与各单位相适应的分类绩效评价体系，“放管服”质量得到进一步提升。
推进建立中国特色现代企业制度，2020年，物探院完成了院级公司董事会筹建，进一步厘清了各治理主体的权责边界，完善公司治理体系，提升了企业治理能力。
为加快培育和提升院属各单位的“四自”能力，将其打造成为成本管控中心，激发市场主体活力，物探院根据各市场主体特征实行分类授权管理，推行项目经理负责制，让每一个职工都成为企业的经营者和管理者，在发挥“中煤物探”品牌优势和集体力量的基础上，最大限度地激发出每一个员工个体的责任感和创造力。
为做优做强做大国有企业，实现产业协同发展，院领导班子解放思想，大胆决策，并购一民营企业组建了国合基础工程公司，在有效放大国有资本功能的同时，延伸了产业链条，混合所有制改革迈出坚实的步伐。运行第一年，公司就出色完成了各项工作任务，特别是在承建的南玉铁路控制性工程六律邕江特大桥墩桩等三个特大桥工程施工中，攻克施工难度及工艺复杂程度在国内桥梁基础施工中均属罕见的困难，工程质量和施工进度受到甲方和业主的高度评价。
征途漫漫，惟有奋斗。
面对新形势新任务新要求，党委书记、董事长、院长段建华坚定地表示：2021年是中国共产党成立100周年，是迈进“十四五”，开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年。物探院将进一步深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大及十九届历次全会精神，以总局“11463”总体发展战略为统领，以深化供给侧结构性改革为主线，以落实国企改革三年行动方案为抓手，以改革创新为根本动力，咬定青山不放松，任尔东西南北风，努力将本院打造成为地球物理勘探行业的引领者，以优异成绩向建党100周年献礼！
