本报讯 3月2日，中煤建工集团有限公司召开“创新增效年”活动动员大会，落实年度工作会议工作部署。党委书记、董事长穆勇作动员讲话，党委副书记、总经理肖章大主持会议。
会议指出，中煤建工要以中国煤炭地质总局“11463”总体发展战略为指导，贯彻落实集团公司“1545”发展战略，围绕国资委“两利四率”指标体系要求，向创新要效益，推进主责主业发展，完善集团公司管控手段，提升直属单位管理效率，提高项目经理部成本控制能力，推进“六大转变”形成“五个点”的全新生产经营管理工作效果，提高整体经济运行质量和效益，确保完成各项任务，全力打造具有较强行业竞争力的高质量发展特色企业集团。
会议要求，要坚持“创新与创效”并重，坚持“效率与效益”并重，坚持“开源与节流”并重，坚持“增量与提质”并重，坚持以“往实里走”为重点，坚持各单位主要领导亲自抓的原则。
穆勇强调，要正确认识“创新增效年”活动的意义，推进各项工作更精、更细、更准、更清，保障集团公司行稳致远，实现“建工梦”。要认真抓好“5918”工程，即落实好5个重点、9个专项、18个专班工作，每个部门、每个单位都要有自己的实施办法，每项工作都要有领导、有责任人，切实记在心上、扛在肩上、抓在手上。要认真解决好制约“创新增效年”活动的瓶颈问题，从承揽高质量项目的源头抓起，做好项目的策划工作，切实加强“三金”清收工作及项目竣工清算等相关工作。要切实推进“创新增效年”活动落实落地，归入各单位工作经营目标考核，严肃过程管控。同时要落实安全生产各项措施，推进党建“134”工程和党风廉政建设“125”总体思路在项目落地。
吕泽雯
