本报讯 4月28日，中煤矿业集团有限公司召开一季度经营工作调度会。会议由集团公司党委副书记、副总经理王战强主持，党委委员、总会计师陈朝臣传达了中国煤炭地质总局一季度经济运行分析会议精神，总经理、党委副书记左明星总结集团公司一季度经营工作情况，部署下一阶段工作，党委书记、董事长冯帆出席会议并作总结讲话。
会上，各所属公司分别汇报了一季度工作开展情况及二季度经营工作计划。规划投资部通报了集团公司一季度经营情况，资产财务部通报了集团公司一季度财务状况。
会议指出，一季度，在总局党委的正确领导下，中煤矿业坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行“三个地球”建设战略愿景，深入贯彻总局“11463”总体发展战略和集团公司“1246”改革发展思路，各方面工作取得了一定成效。贸易业务规模和盈利水平显著提高，生态文明建设项目有序推动，矿业权运作积极推进，资质建设取得新突破。
会议强调，在下一阶段工作中，中煤矿业要重点做好六个方面工作。一是明确发展战略，坚定不移聚焦主责主业。要积极践行“三个地球”建设战略愿景，深入贯彻落实总局“11463”总体发展战略和集团公司“1246”改革发展思路，上下联动、横向联合，按照主业定位，牢牢抓准重点工作，谋划好推进举措。二是提升经营格局，持续推进高质量发展。以战略规划为引领，提升战略管理能力；完善混合所有制企业体制机制，提高企业活力和经营效率；持续抓好风险防控，为高质量发展提供系统保障。三是强化管理提升，做好各项经营辅助工作。认真做好经济形势分析，进一步深化改革，狠抓经营软环境建设，抓好安全生产工作，推进科技创新工作的长效机制建设，持续做好资质建设。四是为转型添翼，紧盯重点项目落地实施。要加快推进新能源项目实施，树立集团公司新能源开发市场地位；深耕生态文明建设项目，更好地参与“美丽地球”建设；加强基金业务穿透管理，完善基金业务管理与控制体系。五是强化成本观念，全面做好增收节支。坚持一切成本皆可控的理念，强化成本动态分析、动因分析，积极推行成本精益化管理。持续做好“两金”压降工作，积极推进应收账款清收。六是明确目标责任，奋力推进经营任务完成。要保持良好的精神状态，以时不待我的精神，议工作、抓落实、促发展。要常研究、多分析，遇到问题及时解决。党员领导干部要履职尽责，奋力推进目标任务落实。
姜 岩
