暮春四月，在山西省转型综改示范区，随着红色丝绸的揭开，中煤一局集团有限公司总部正式亮相龙城太原。
始建于1974年，曾以邯邢、两滩、夏邑等诸多煤田会战而饮誉全国煤炭地质系统的第一勘探局，在近50年的发展历程中，为国家提交煤炭资源储量1300多亿吨，所属多个单位被评为“国家功勋勘探队”“全国地质勘查先进单位”“全国百强地质队”“全国煤炭系统文明单位”……多项荣誉彰显着他们为国家煤炭能源开发作出的重要贡献。
然而在煤炭行业经历的“黄金十年”中，地勘单位虽然表面繁荣，在企业积累等方面却并未得到大的实惠，相反却潜藏着管理上的漏洞和市场发展的危机。一勘局也不例外，诸多的施工项目，“会战式”地集结大量钻机，看似场面红火，却疏于管理。“有活干就行”的观念作祟，一度使企业脱离了正常的运营轨道。
第一勘探局局长、党委书记，中煤一局集团有限公司董事长冀涛介绍，“2010年，根据事业单位改革要求，中国煤炭地质总局出资成立了中煤地第一勘探局有限责任公司，与第一勘探局一体化运营。但是2012年后，我国煤炭行业遭遇“黄金十年”后的首个寒冬，煤炭市场持续低迷，对煤炭行业的发展形成制约，一勘局公司作为以传统地勘产业为主的煤炭地质单位，也受到一定程度的冲击。”
曾经因煤而兴又因煤而困的一勘局公司，在地勘主业不再一枝独秀的背景下，要打破“一业独大”的局面，必须发展新兴产业。
2015年，冀涛一上任，就从“根上改”“制上破”，加快产业结构调整，优化产业布局，推进产业升级，在经历了初期的艰难爬坡后，一勘局公司破茧成蝶，以年均增幅35%以上的速度实现了突破性增长，经营收入、利润总额、职工人均年收入均创历史新高，创造了该局改革发展的新辉煌。
“思路一变天地宽。”冀涛说，“地勘单位发展虽然遇到了困难，但只要坚持思想转变、业务转型，发展必将大有可为。”
“十三五”期间，一勘局公司以“做精资源勘查产业、做强生态与环境产业、做优地理信息产业、做大地下工程产业、做好现代农业地质技术服务产业、稳步发展辅助产业”为指引，以“矿山全生命周期地质技术服务”和“现代农业地质技术服务”为抓手，整合资源，优化配置，搭建平台，凝聚合力，积极投身“三个地球”建设战略愿景，推动经济转型升级。山西分公司创新“投资+业务”“委托代建”商业模式，整体运行卓越高效；“中煤光华”“中煤华辰”央企品牌效应逐步显现，生产经营成绩斐然；一一九队、物测队、勘查院被认定为国家高新技术企业，填补了一勘局公司没有高新技术企业的空白；地理信息分公司、山东分公司、环境分公司围绕新兴产业开辟市场，形成新的经济增长点。一勘局公司将地质灾害防治单位勘查、施工资质升为甲级，并取得了环保工程专业承包、市政公用工程施工总承包叁级资质，以及安全生产许可证和质量、环境、职业健康安全管理体系认证证书，为有效开拓市场提供了有力支撑。持续推进“三项制度”改革，加强干部人事和劳动用工管理，激发了干部职工的工作热情与活力。积极落实国资委、中国煤炭地质总局关于国资国企改革要求，有序推进混合所有制改革，着力增强企业发展活力。
谈及“十三五”期间的发展，冀涛感慨道：“从‘一业独大’到‘新兴多元发展’不是一句口号，近年来，一勘局公司一方面做优做强传统地勘产业，着力保持职工队伍稳定，全面深入推进企业化改革，不断增强经济高质量发展活力；另一方面整合优质资产，推进产业资源集约化、规模化发展，立足太原，突破地域限制，拓展山西及周边市场资源，建立转型发展主战场，优化队伍结构，强化资源配置，建立全新经营机制，稳步提升企业核心竞争力，实现高质量发展。”
2018年7月，一勘局公司成立了山西分公司。该公司按照“新产业、新理念、新机制”发展思路，以资本运营为推手，以全面企业化运行为路径，以打造产业价值链为方向，拓展业务领域。通过投资山西“土地开发”“土地整治”和“矿山修复”等产业基金，运用“投资+业务”市场营销手段，快速推进一勘局公司向现代农业地质、生态环境综合治理等新兴产业转型，新兴产业占比超过40%，初步实现了从传统单一的发展模式向新兴多元发展模式的转变，转型升级取得实质性突破。这些成绩证明一勘局公司正在积极从煤以外寻求新的增长极，打造若干个与煤并驾齐驱的支柱产业。
经过两年的发展，2020年，山西分公司由企业化运行改革试点和桥头堡，逐步发展成为一勘局公司的主力军和主阵地。
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