本报讯 11月10日,在中煤航测遥感集团有限公司工程监理咨询分公司拜师会现场,14名青年职工一一向导师敬茶,拜师学艺。这是该公司激发骨干人才“传、帮、带”作用,着力提升一线青年职工技能,为青年职工和骨干人才搭起“导师带徒”桥梁而开展的一项重要活动。
“导师带徒”是监理分公司开展青年职工岗前培训的一次创新性尝试。为此,公司专门出台“导师带徒”活动方案,成立以公司主要负责人为组长的领导小组,为活动开展提供组织保障,确保活动抓实、抓细、抓出成效。
为确保“导师带徒”顺利开展,监理分公司在导师选择上,注重挑选政治素质高、业务能力强、个人品质好,并有意愿传授个人工作经验和技能,能够充分发挥“传、帮、带”作用,助力公司人才培养的骨干人才。同时,为调动导师积极性,公司出台了激励制度。导师获聘后,每月由公司发放一定的津贴;在年度考核中,徒弟被评为集团先进个人、公司先进个人或考核优秀,公司给予导师一次性1000元奖励;徒弟参加上级单位各类技能大赛获得三等奖及以上奖项,由“导师带徒”领导小组商榷后对师徒进行奖励。
拜师会上,青年职工和导师签订了《导师带徒协议书》,协议明确了“导师带徒”培训起止时间、具体内容,规定了导师和徒弟的职责,从制度上为“导师带徒”提供保障。监理分公司负责人贾满指出,以“导师带徒”为手段推动青年人才队伍建设,师徒间要教学相长,互帮互助,出色完成教学目标,各部门要切实做好后续考核评比工作,加强对“导师带徒”的过程跟踪,用长远眼光谋划人才队伍建设,党组织要履行职责,发挥好在人才培养中的引领作用。
导师们在表态发言中表示,一定毫无保留地将技能教授给徒弟,以身作则、言传身教,认真履职。徒弟们表示要以导师为榜样,尽快适应岗位工作,早日为公司发展作出贡献。
孙晓云