本报讯 自2022年行政工作会议召开以来,安徽省煤田地质局三队坚持从工作实际和发展定位出发,围绕“改革、创新、稳定、发展”工作方针,紧扣新历史使命这一主线,聚焦七个方面的工作,奋力开创改革发展新局面。
聚焦“思想提升”。贯彻落实安徽局党委“1248”总体工作思路,摒弃“等、靠、要”思想,树立“重实干、重实绩”风向标,树牢市场竞争意识,主动适应市场变化,打破思维定式,运用全新的市场思维抓改革、谋发展。
聚焦“产业提速”。增强主责主业意识,提升能源资源保障能力,持续扩大地勘产业发展的良好态势,主动寻求突破,走出发展瓶颈。紧盯国家重大战略需求,加快转型、加速壮大,打造成为第三支柱产业。
聚焦“能力提档”。加强装备建设,提高装备的科技含量和自动化水平,优化设备管理,提高设备运行效率。以装备为引领,带动队伍、技术、管理提升。强化技术研究,开展技术攻关和课题研究。
聚焦“管理提优”。持续抓好巡视、巡察、审计等反馈问题整改工作,做到举一反三,着力补齐制度短板、堵塞管理漏洞,进一步规范内部运营管理,加快从粗放式管理向精细化管理转变,实现管理科学化、规范化和制度化。
聚焦“改革提效”。围绕平稳顺利跨越事业费锐减“关口”实施改革举措,按照“三步走”发展战略,加快建立与公益二类地勘单位相适应的管理体系和工作机制,优化生产经营单位“分类管理、分级考核”工作机制。
聚焦“民生提质”。完善收入分配办法,健全激励约束机制,合理合规增加职工收入,实现多劳多得、优绩优酬。持续建设“六支队伍”,常态化开展志愿服务,以职工所需所想为出发点,办好职工群众实事。
聚焦“干部提能”。深化“干部能力提升年”活动,推动领导干部练就“领”的能力、提高“导”的水平,确保该队党政决策部署落到实处、取得实效。
闻家俊 张 鑫