本报讯 近日，中能化发展建设集团有限公司召开专题推进工作会，部署2022年“降杠杆、减负债”和“两金压降”工作。集团公司党委书记、董事长于文罡出席会议并讲话，党委副书记、总经理王春玲视频参会并提出具体工作要求，副总经理、总会计师卢红钢传达中国煤炭地质总局有关工作部署和集团公司两金压控方案及落实“降杠杆、减负债”“两金压降”工作任务目标，会议由副总经理张国锋主持。
于文罡在讲话中强调，要提高政治站位，强化党建引领，结合总局“党建工作引领效益提升年”工作部署，真抓敢抓、善抓常抓“降杠杆、减负债”和“两金压降”工作，促进集团公司效益提升；要强化“清收清欠就是创效”的理念，坚持把“两金”清收压控作为当前经营工作的重点问题进行解决，进一步防范化解债务、金融各类风险；要加强执行力度，用实干创效，制订具体目标和工作措施，重行动强执行、强化过程管控，把责任落实到岗、具体到事、精准到人，合力完成压控目标；要强化考核与问责，加强对清收责任部门和清收责任人的过程考核与监督，同时落实激励措施，确保两金压控各项工作执行到位、任务目标顺利完成。
王春玲重点围绕“降杠杆、减负债”和“两金压降”任务目标和工作举措，对各部门提出具体要求，进一步提高认识、统一思想，以强烈的责任感和紧迫感做好降减压控各项工作，针对竣工收尾项目及时做好决算工作，做好在建项目的资金统筹安排，同时继续加大历史遗留问题的处理力度，有力有效推进清收工作，确保完成“降杠杆、减负债”和“两金压降”工作目标任务。
赵 曌
