作为单位职工，我们每个人都有自己的工作职责，“在其位，谋其政”，要立足岗位、认真做好本职工作。那么，如何才能做好本职工作呢？笔者认为，应该从以下五个方面做起。
做好本职工作，要履职尽责提高工作执行力。执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力。执行力属于管理学概念，包含完成任务的意愿、能力、程度。对个人而言，执行力就是办事能力；对团队而言，执行力就是战斗力。执行力强不强，是关系到一个单位、一个部门、一个员工的职责履行得如何、本职工作干得好坏的重要因素。我们要自觉增强干事创业的责任感和使命感，努力做到不折不扣执行上级组织和领导的工作部署、第一时间完成上级组织和领导交办的事项，以一流效率和一流质量让组织放心、让领导满意。
做好本职工作，要始终如一保持良好状态。无所事事、无所用心，对一切无所谓、整天提不起精神，得过且过、不思进取、做一天和尚撞一天钟，这不是新时代职工应该有的工作态度和精神状态。“躺平”“躺赢”思想要不得，要时刻保持良好精神状态，有上进心、拼搏志，敢于竞争、乐于挑战。“人过留名，雁过留声”，我们虽然不提倡追逐名利，但也不提倡安于现状、不求上进。“不想当将军的士兵不是好士兵”，不想干工作和干好工作的职工也不是一个好职工。要牢固树立“我的工作我负责、我的岗位请放心”的工作理念，自觉振奋精神、鼓足干劲，只争朝夕、奋发有为，这才是新时代职工应该有的工作态度和精神状态。
做好本职工作，要精心制定周密工作计划。“凡事预则立，不预则废”。按照“四象限工作法则”开展工作，制定工作计划时将要做的工作按照又重要又紧急、重要但不紧急、紧急但不重要和不重要不紧急四个类别进行划分。又重要又紧急的事优先办，重要但不紧急的事认真办，紧急但不重要的事提前办，不重要不紧急的事推后办。要制定完成工作任务的时间表、路线图，确保计划的科学性、严肃性、针对性和可操作性，制定计划时要做到心中有数，要具有超前意识和前瞻性。计划制定之后没有特殊原因就应该坚决严格执行，对各项工作计划要实行“清单化、闭环式”管理，完成一件、销号一件，确保件件有落实、事事有回音。
做好本职工作，要千方百计提高工作效率。要有“马上就办”的工作态度、雷厉风行的工作作风；要有干好工作的紧迫感、使命感；要自我加压、自我管理、严格要求，讲究事半功倍，做到当日事、当日毕。做任何工作都要讲究时间观念，在规定的时间节点完成相应的工作任务。古人说：“明日复明日，明日何其多。我生待明日，万事成蹉跎。”“时间就是金钱，效率就是生命”，作为新时代职工，要有只争朝夕、时不我待的紧迫感、危机感，不慵懒、不懈怠、不拖沓、不敷衍，自觉改进工作作风，不断提高工作时效，努力创造一流工作业绩。
做好本职工作，要着力提升工作质量和水平。不干则已，干就要干好。要始终保持一股子气、一股子劲，保持争先进位的竞争意识，充满创造一流的雄心壮志，具备精益求精的精神境界，不断追求卓越、创造一流，充分调动干好本职工作的积极性、主动性和创造性，最大限度地发挥自己的聪明才智，激发工作潜能，让自己的知识和才干得以充分运用和施展，努力创造无愧于组织、无愧于人民、无愧于自己的工作业绩，为单位高质量发展贡献自己的一份力量。
