本报讯 上半年，面对新冠肺炎疫情多点散发和原材料价格大幅波动的不利形势，江苏远方动力科技有限公司牢牢抓住生产经营这个中心，把抗击疫情和完成经营目标作为最大的政治，内强素质，外拓市场，经营收入、利润总额实现“双过半”。
聚焦重点客户，主攻重点产品。充分发挥公司铸造核心技术优势，完成5100吨高性能铸铁铸造搬迁技改，并获评江苏省绿色低碳项目。紧紧抓住船运市场回暖机遇，大力跟进主机市场优质客户。优化柴油机零配件产品结构，积极向石油设备、风电设备等需求量大的能源环保市场出击。自主研发的环保土壤取样钻机实现量产，市场推广成效初显。研发的新型环保蒸汽加热器，成功进入欧洲环保换热散热市场。
聚焦科技创新，推进“两化”融合。强化科技创新，挂牌江苏省专精特新“小巨人”企业，通过常州市工信局四星级上云企业认定。推进“两化”融合，成功实施ERP、HR、PLM等系统模块，推进车间智能化建设，完成铸造MES上线培训和实施，朝着“智改数转”的目标又迈出了坚实一步。
聚焦深化改革，推进提质增效。扎实推进“三项制度”改革，启动企业经理层成员任期制和契约化管理工作。强化对标管理，大力推进管理体系、管理能力现代化。开展“两金”压控、降杠杆、减负债等专项工作，进一步加大内控合规建设力度。升级公司“6S现场管理标准”，安全管理及现场管理工作水平不断提升。
下半年，远方公司将充分利用铸造产能成功置换和国有资本金项目研发等有利契机，锐意进取，主动加压，强化责任意识、目标意识和时间意识，攻坚突破，持续加大科技创新，提升绿色装备制造能力，有序推进重点工作，确保完成全年经营目标任务。
朱 虹
