本报讯 “施工组织设计需要变更”“项目工期进度缓慢”“项目任务目标有差距”……遇到问题，唯有迎难而上，全力以赴解决问题。年终将至，中煤地质集团有限公司北京大地高科地质勘查有限公司紧紧围绕全年目标任务，铆足干劲、统筹兼顾、精准施策、科学推进，确保为今年收官和明年开局托牢底、奠好基。
学深悟透定调子，审时度势加速推进。大地高科精心谋划部署，周密组织实施，围绕党建引领、经营目标、疫情防控、成本管控、质量把控、项目决算等方面开展了一系列活动，推动各部室、项目部将党的二十大精神作为冲刺全年生产经营目标任务的动力源泉，引导干部职工将党的二十大提出的重要思想、重要观点、重大论断、重大举措作为年底工作和明年谋划的思想灯塔，确保思想高度统一、行动步调一致，为完成各项经营指标打牢了思想基础。
紧盯目标搭台子，多措并举补齐短板。领导班子聚焦企业改革、预算管理、资产负债、风险化解等方面，坚持多措并举，定好任务分解目标，稳步推进各项工作要求；各部室和项目部分头行动，坚持问题导向、目标导向、结果导向，按照任务项目化、项目清单化、清单具体化的要求，统筹好生产和安全，严格执行预算管理制度，集中精力做好降本增效，保证工作任务高质量完成；干部职工坚守岗位，以良好的精神状态和高度负责的工作态度，在完成专业工作之余配合做好各项生产、生活及防疫工作，逐渐形成“以上率下、以下看上、上下联动”的工作氛围，推动生产经营任务落地落实，取得实效。
精益求精出点子，提升效能持续蓄能。针对项目精细化管理，以项目建设“难点、卡点、堵点”为抓手，大力抓好资金管理、项目结算、人员组织、土地征迁、疫情防控等工作，创造条件增加开通面。“把握主导权”，聚焦主责主业，围绕市场需求和公司主要业务，在矿山生态地质勘查与精细勘查、抢险救援与灾害治理、煤炭保护开采及固废处理技术、智慧矿山等技术研发和储备上发力，形成集矿山灾害治理和应急抢险救援为一体的“灾前预防、灾中抢险、灾后治理”技术体系；“稳住基本盘”，2023年预计结转和新签项目继续集中在地质勘查与矿业开发板块和地质工程与技术服务板块，分布在山西、陕西、安徽、河南、贵州等地，为完成收入任务和实现利润目标打下了项目基础；“优化新阵地”，在维系现有业务稳定的同时，提升产业链综合服务能力，拓展煤矿防治水区域治理市场，加大煤层气、致密砂岩气市场的攻关力度，快速盘活下黄岩区块，助力大地高科市场发展引擎持续强劲。
毕 琳
