本报讯 山东省煤田地质局四队深入学习贯彻落实党的二十大精神，落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求和习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者的回信精神，践行局“113388”发展战略和思路，聚焦主责主业，找准监督工作的结合点、切入点和着力点，精准靶向发力，促进业务工作平稳健康有序推进，为单位高质量发展保驾护航。
学习赋能专业能力。为破解纪检干部新手多，对业务流程不熟悉、工作不规范等问题，四队不定期转发实务知识，强化业务培训，购买了“纪检监察业务应知应会”系列丛书和省直机关纪委印发的《模拟案卷》，帮助大家理解掌握关键内容和最新要求，提高政治理论水平和依规依纪依法履职能力。新当选的纪委委员翻看着刚到手的书籍说：“这些书让我们对监督检查、信访受理、线索处置、初步核实、审查调查和案件审理等工作规范、基本要求和工作流程都一目了然，《模拟案卷》的文书模板既规范又实用，真是‘及时雨’。”
协作赋能工作合力。四队进一步强化部门联动机制，握指成拳，由“单兵作战”转为“团队合作”，探索出“安排部署+贯通协同+督导检查+整改反馈”四位一体的“工作闭环”督查机制，以“严真细实快”工作作风建设为抓手，形成了分工明确、责任到人、限期完成的部署常态，打造“有分管、有牵头、有执行”的落实目标，构建“围绕中心、横向到边、纵向到底、全面覆盖”的“大督查”格局。2022年，该队开展各项督查14次，监督推动重点工作落实落地，夯实高质量发展基础，合同签订和到账收入与2021年同期相比分别增长了62.54%和19.72%。
贯通赋能监督质效。四队以日常监督为主导，重点加强“一把手”监督和“三重一大”监督，促进各类监督贯通协调，形成全面覆盖、常态长效的监督合力，监督质效得到明显提升。2022年，该队围绕党建、业务、公开公示、“三重一大”等具体事宜，参与日常监督325次，其中“三重一大”监督78项，参与业务部门公开招标揭标监督10次；开展业务部门经济审计、应收账款审计和备用金审计，充分发挥了审计监督作用；用好干部考察考核、干部廉政档案、民主评议干部等监督方式，管好用好干部廉政档案，将负面清单、廉政提醒谈话和接受警示教育情况纳入干部廉政档案管理。
派驻赋能精准发力。自2020年5月以来，四队逐步建立起派驻业务部门监督员工作机制，围绕各业务部门党建及业务工作、评先树优、工资分配、项目合同签订、技术合作、大宗物资采购等事项，靶向发力，第一时间近距离精准监督。派驻监督员主动担负起监督责任，与业务部门负责人谈心交流，对苗头性问题及时提醒、讲清利害；遇到问题敢于坚持原则，敢于较真碰硬，敢于“唱黑脸”“当包公”。截至目前，累计参与监督600余次，发现指出问题24个，提出整改建议25条，指导完成整改21项，督促完善制度11项，切实发挥了“探头”和“尖兵”的作用。
张春华
