本报讯 重庆一三六地质队移交市地矿局管理前，由于主管部门多次调整，内部制度不够健全，管理不够规范，导致一些职工针对历史遗留问题进行信访。移交市地矿局管理后，该队领导班子积极开展工作，采取“十条措施”，凝聚了职工的思想共识，极大地调动了干部职工的工作积极性，实现了职工零上访。
一是通过全体职工投票的方式，确立了“创新、团结、高效、诚信、敬业、务实”的核心理念，统一了职工思想，引领单位正能量建设；二是将每月最后一个工作日设为队长接待日，通过接待职工来访，第一时间解决职工个人诉求；三是逐步建立健全各项管理制度，2021年制定了49项管理制度，2022年修订了16项管理制度，使制度和管理全面融入并适应地矿局体系；四是两年来对138名取得各种资质的职工开展了岗位聘用，解决了岗位空余、职工待聘的问题；五是提高住房公积金缴存基数，每名职工缴存基数提高了13%；六是落实退休职工健康休养费和其它慰问工作，并建立了退休职工慰问制度，每年每名退休职工慰问费用平均达13000元；七是利用有限空间开办了职工食堂，解决了职工的就餐问题；八是每年组织在职职工进行体检；九是两年来提拔了30名科级干部，最大限度地实现了中层干部年轻化；十是全面梳理了干部档案，对不符合现行干部管理规范的无效任职进行了彻底纠正。
李 恂
