本报讯 前不久，总局一局集团主要领导赴柳林项目开展检查，并就项目建设、施工质量、安全生产等进行督导调研。
在钻机施工现场，检查组仔细察看了现场安全隐患整改落实情况和录井仪器作业人员操作规范，听取了项目进度、施工工艺、质量把控等情况汇报，并为项目党支部送去了党建学习资料。
检查组要求，一是打好“阵地战”，建立稳定区域市场根据地。立足重点区域，紧盯重点客户，捕捉重点项目，加大信息跟踪力度，以扎实的作风、有力的举措，共同推动优质项目落地。二是把好“总开关”，加强质量成本管控。根据项目合同，制定切实可行的管理计划，做好项目成本、财务成本、风险成本管控，提高既有资源使用效率降低成本，合理加快工程建设，打造精品工程。三是紧盯“关键点”，加强工期目标精细管理。强化过程管理，细化完善内部绩效考核办法，明确奖惩制度，按照时间节点要求，提升管理水平，保质保量完成项目任务，以高水平管理模式保障高质量发展。
据悉，该项目于4月12日搬迁进场，共设计4口多分支水平井、2口定向井，现已施工完成3口多分支水平井，剩下的1口多分支水平井和2口定向井正在施工中。
郝志辉
