本报讯 进入四季度，山东省煤田地质局一队鼓足精神、对标找差，全力冲刺年末“收官季”，力争全面高标准完成各项任务目标。
履职尽责，聚力重大战略服务保障。一队紧盯新一轮找矿突破战略行动，立足省内、着眼省外，加强战略性矿产资源勘查、清洁能源、生态环境地质调查等工作。聚焦服务黄河重大国家战略、“双碳”战略实施，用好山东省海洋碳汇技术研究现状调研成果，高质量开展省地勘基金、蓝碳潜力调查评估、海砂资源开发利用等项目，提交一批服务山东新旧动能转换、乡村振兴、海洋强省等战略的勘查成果；实施好滕州地热资源调查评价项目，提升地热资源开发利用水平。
发挥优势，加快延伸特色产业链条。一队坚持差异化发展思路，发挥专业技术优势，持续加强与地方及能源部门的对接，保质量、创品牌、出精品。建强海洋地质院士工作站，加强应急救援体系建设，强化矿山瓦斯灾害防治工程研究中心功能，为新承担的瓦斯治理项目降本增效、提质赋能；围绕推进煤矿全生命周期服务谋篇布局，为矿山企业扩量增储、生产接续、安全保障等提供服务支撑。积极参与生态环境保护修复，紧盯土壤“三普”、高标准农田建设等重点工作，拓展水、土、大气污染防治业务领域，不断延伸地质工作服务链，巩固扩大煤田地质主阵地。
双轮驱动，激发科技人才创新活力。一队坚持把工程技术创新与产学研合作开发相结合，切实发挥工作专班和创新团队作用，加强科研项目管理、平台管理，用好科研经费，提升项目效能。强化人才培养，落实“结对帮扶”制度，开展技术攻关，形成“科研平台+领军人才+科研团队+高校支撑+成果转化”的科技创新格局；办好“海洋碳汇关键技术研究及未来发展应用”“双碳背景下瓦斯高质量抽采与实践”等高级研修班；围绕资源勘查、地质服务、地热能勘查与产业化研究应用等产业，持续加强技术攻关，以科技人才双轮驱动助推地质工作高质量发展。
加强管理，夯实基础提升工作效能。一队聚焦质的有效提升和量的合理增长，强化时间观念和效率意识，在保障安全和质量的前提下，抓好已承接项目的推进工作，全力以赴跑出项目建设加速度；树牢安全首位意识，抓好关键环节、特殊时段的安全管控，坚决防范安全事故发生；防范财务资产风险，加大应收账款催收力度，紧盯时间节点，落实责任到人，瞄准重点难点发力攻坚；坚持清单管理，挂图作战、对表落实，以必胜的决心全力冲刺四季度，打好全年收官之战。
古明霄 付 婷
