为了更好地推进党建与生产经营深度融合，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，2023年，总局广西局党委把抓住“关键少数”发挥表率作用作为一项重点党建工作来抓，通过“关键少数”的示范引领作用，促进党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建增强党组织在企业管理中的政治领导力、思想引领力和群众组织力，促进广西局高质量发展。
盯紧“关键少数” 推进项目建设
广西局党委在项目开展“支部一团火，书记一面旗，党员一颗星”主题党建活动，在项目管理上实行“党支部书记挂帅负总责”的管理模式，落实党支部书记管党治党和项目建设“第一责任人”责任。这一管理模式今年3月首先在大新铅锌矿区龙谷尾矿堆场固废处置项目推行，目前项目建设取得良好成果。
去年9月，广西局承揽的大新铅锌矿区龙谷尾矿堆场固废处置项目进度没有达到预期。为了顺利推进项目，同时将项目建成尾矿固废综合处置示范项目，今年年初，局党委研究决定，在该项目推行“党支部书记挂帅负总责”的管理模式。由负责该项目建设的三级单位党支部书记担任项目负责人，成立项目临时党支部。在党支部书记的带领下，项目党员充分发挥先锋模范作用，在最热的6、7、8月里，克服高温酷暑，每天坚持工作10个小时以上，推动项目按计划进行。目前，该项目已顺利进入试生产阶段，即将产生效益。
抓住“关键少数” 促进任务落地
有困难，党员先上；有危险，党员先冲。今年6月，广西壮族自治区自然资源厅将编制《广西煤系战略性矿产（煤、煤层气、黏土型锂矿）综合勘查方案（2023—2028年）》的任务交给广西局，要求在一个月时间内完成编制工作，为自治区政府新一轮找矿突破战略行动提供技术指导。成功编制方案意味着广西局将拿到参加自治区新一轮找矿突破战略行动的“入场券”。时间紧、任务重，如何才能及时高质量地完成任务？广西局党委立即召开党委会研究。“有困难，党员干部上！”党委会上，大家不约而同地提议。经会议研究，广西局党委立即组建了以党委书记为组长，党员干部为骨干的工作专班，负责方案的编制。
在编制方案的一个月时间里，工作专班的同志们加班加点，党员技术骨干更是勇挑重担。有20多年党龄的局总工程师王辉身先士卒，承担了方案编制的大量工作。周末，他常常一个人在办公室工作一整天，饿了就吃点方便食品。最终，方案按时上交自治区自然资源厅。目前，方案已经通过评审。
培育“关键少数” 筑牢发展根基
领导干部在企业中的一言一行，一举一动都具有导向性，对加强党的建设，推动全面从严治党起到关键作用。在领导干部的培养教育上，广西局党委坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，坚持“三个区分开来”，激发领导干部的积极性、主动性、创造性，在全局形成积极进取、勇于创新的浓厚氛围和生动局面。
为了营造风清气正的党内政治生态，营造有利于干事创业的良好环境，让领导干部想干事、能干事、敢干事，广西局党委根据总局党委相关制度，结合自身实际，制定了一系列有利于激励党员干部担当作为的制度，如《广西局（公司）本部工作人员绩效考核管理办法》和《单位负责人年度经营业绩考核办法》。
为了提升大家的制度意识，广西局党委要求党员干部带头学习制度、遵守制度。对有功者及时褒奖，对有过者按制度进行处罚。今年8月，对参加编制《广西煤系战略性矿产（煤、煤层气、黏土型锂矿）综合勘查方案（2023—2028年）》作出努力和贡献的技术人员，广西局党委及时给予了表彰和奖励。一名项目负责人因擅自离开工作岗位造成了不良影响，及时按制度规定给予其相应处分。
奖励有功，既弘扬了奉献精神，又树立了奋斗榜样；惩罚有过，提升了大家对制度的敬畏意识，督促干部职工切实履行职责使命。一奖一罚体现了广西局党委对党员干部的管理理念，为干部职工营造了公平公正的竞争环境，最大限度地调动了大家的工作积极性，增强了团队的凝聚力和战斗力。
