眼睛大大的，时刻闪耀着专注的光芒；身材不高，却蕴含着巨大的能量，来去匆匆、步履生风，仿佛有用不完的精力。这是大家对总局一局集团物测公司项目经理周延安的第一印象。同事们敬佩他爱岗敬业、真抓实干的精神，更称赞他在野外施工中兢兢业业、苦脏险累毫不畏惧的品质。长年累月在野外施工，从戈壁沙漠到高山险滩，他一干就是十七年。十七载寒来暑往，他始终扎根一线、艰苦奋斗，深刻践行“三光荣”“四特别”地勘精神，多次被物测公司评为“先进个人”“优秀共产党员”，2022年被总局评为“优秀共产党员”，2023年被一局集团评为“优秀项目经理”。
脚踏实地 勤奋好学
从事野外地质勘探工作以来，周延安潜心钻研野外物探技术，熟练掌握地球物理勘探专业的各种技能和操作规程，在学习中不断积累，在实践中勇于创新。遇到不懂的难题，他就向经验丰富的老师傅们请教，并将学到的先进技术广泛应用于野外生产，多次保质保量地完成了野外施工任务。
2019年，物测公司引进节点式地震仪，为了尽快掌握仪器的性能、熟悉操作方法及施工程序，周延安与仪器组同事到中石化（成都）施工现场学习，记录下每一个施工细节，为后续使用、操作节点仪器节省了大量时间。2020年，他参与了“数字地震仪野外数据采集流程改进”Q小组，该小组通过改进施工流程，使施工效率提升100%，节约施工成本40%，被总局评为优秀QC小组。
攻坚克难 砥砺前行
2021年，周延安任福建漳州地区深反射地震勘探项目经理。由于该项目测线跨度长，山区落差大，沟壑纵横，而且当地浅层均为流沙，一些地段无法成孔，给施工带来了极大挑战。周延安与项目部成员组织有经验的施工人员实地踏勘，研判现场情况，借鉴以往施工经验，购买专用套管，组织人员边成孔边下套管护壁，保证了每一个物理点不丢失。数据采集时，他带领项目团队肩扛手抬、徒步运输设备到山上布设。仪器放炮没有信号，他们就采取迂回放炮等方法。项目最终圆满完成，达到了甲方对施工的技术要求，也为公司获得了较好的经济效益。
2021年，陕西有色杭来湾三维及瞬变综合勘探项目施工时，因项目三分之一的施工区域在坟地，还涉及一个生态公园，施工难度大，导致青赔工作久久未决，无法开展野外生产数据采集。面对项目停滞不前甚至要下马的境况，周延安向公司领导请缨，积极协调青赔事宜。他多次带领技术、测量人员往返工地，实地踏看，统计坟源，划出重点区域，并采取灵活多样的应对方法。经过与当地政府多次沟通协商，项目得以施工。施工过程既尊重当地民风民俗，又保证了工期。经过一个月的努力，项目顺利完成野外数据采集工作，得到甲方的高度认可。
多年来，周延安完成了河北邢台东庞矿、山东义能矿、山西高河、内蒙古塔然高勒、内蒙古纳林河、陕西杭来湾、宁夏麦垛山等多个三维地震勘探野外施工项目。他意志坚定、目标明确，在项目管理岗位上孜孜以求，对地勘事业的热爱始终如一，在不断追求卓越中实现着自身价值。他说：“野外地质施工不仅是完成一项任务，更是一种责任、一种使命、一种担当。”
守望初心 模范引领
作为物测公司一名资深党支部书记，周延安在凝心聚力、提振士气方面很有自己的见解。“我们要坚持党建引领，发挥模范榜样作用，从而提高团队凝聚力和战斗力，为项目建设提供能量。”在项目工作布置会上，他这样说道。
周延安根据野外项目生产实际，充分发挥党员、团员先锋模范作用，让大家拧成一股绳，心往一处想、力往一处使。他不断夯实项目党建基础，全面加强党的建设，高质量开展“三会一课”、主题党日等活动，牢固树立“一名党员就是一面旗帜”的鲜明导向，积极营造见贤思齐、对标思进、比学赶超的浓厚氛围，为项目生产不断注入活力。纳林河项目施工过程中，他带领项目部党员、职工克服新冠疫情影响，迎难而上，以施工时间23天、平均单日产量超400炮的速度，高效率完成了野外采集工作。
言传身教 做好帮带
周延安始终勤奋敬业、以身作则，以无声的行动影响带动项目团队成员。工作中，他格外注重言传身教，努力做好“传帮带”，将多年积累的经验和技术毫无保留地传授给年轻职工，遇到需要注意的重点、难点问题，耐心地教他们处理办法，让年轻职工在工作中学经验，在经验中提高工作质量。
周延安善于钻研、大胆创新，在工作流程技术、管理成本节约方面为公司发展作出了贡献。在内蒙古塔然高勒三维地震勘探项目中，周延安带领外协员负责外事协调，指导他们如何建立地方关系，理顺施工各个环节存在的矛盾点，保证了施工不因工农关系而造成损失和停工。他还不厌其烦地教授负责地震勘探震源药柱爆破工作的同志爆破作业的操作流程、爆破安全距离的判断及哑炮的处理等，安全有序地完成了项目的爆破作业，确保了施工人员人身安全及全区无哑炮情况出现。在陕西隆德煤矿扩大区三维地震勘探项目中，他带领项目组年轻职工深入施工现场，分析设计孔深的原理，判断激发最佳层位，有效保证了每个孔位的位置和激发深度的准确性，以及数据采集的质量。
苦练内功 降本增效
面对地震勘探市场竞争激烈导致项目中标价格低的现状，周延安带领地震工程处解放思想、转变观念，精细项目生产管理，因项施策精打细算，针对每个项目编制切合实际的施工计划，优化方案，降低成本，对施工风险制定防范对策，进一步完善多劳多得的激励机制，不断强化内部控制，注重发挥每个职工的智慧和力量，积极解决生产中遇到的难题，不断强化“人人都是成本管理者、人人都是利润创造者”意识。通过狠抓“精管”“细算”等举措，打通制约经济效益提升的痛点、堵点、难点，项目创效水平得到切实提升。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。艰苦的磨炼与辛勤的付出让荣誉纷至沓来。面对成绩，周延安谦虚地说：“这不是我一个人努力的成果，更多的是团队团结奋斗的结果。”
花团锦簇虽荣耀，成功全赖汗湿裳。已过知天命之年的周延安依然意气风发，如同一名行者，在追求完美卓越的道路上阔步向前，用实际行动诠释着一个项目经理、一名共产党员对地勘事业的无限热爱。
