本报讯 2023年，安徽省煤田地质局三队坚持“严、强、硬”总基调，深入实施“三个三年三步走”中长期发展战略规划，争先进位、真抓实干，圆满完成全年各项目标任务，交出满意答卷。
坚持做事实为先，三大产业蓄势齐飞。地勘业在稳固两淮市场基础上，不断深耕西北市场，最高峰开动钻机68台（套），完成钻探进尺22.24万米，完工钻孔238个，刷新近10年纪录；地勘延伸业抓住两淮地区“三大服务”市场机遇，实现四大矿业集团全覆盖，完成钻孔163个，工程量11.65万米。技术服务业积极融入地方生态修复、绿色矿山建设等工作。建筑产业主动融入地方城市建设和教育发展，坚持参与市场竞争，巩固了回升向上的发展势头。
坚持谋事快上手，市场份额量质俱增。三队积极实施“借船出海”战略，加大市场开发力度，走访合作单位10余家，与中煤特凿、中国煤炭地质总局下属单位建立合作关系；加强与大型煤企合作，与甘肃润盛明泰煤业有限责任公司签订战略合作协议；持续开展挂职交流，选派2人到信湖煤矿、1人到宿州市自然资源局挂职，有效维护了信息对接渠道。全年累计参与各类市场投（竞）标158次，中标91次，中标率57.59%。
坚持成事强根基，核心要素集聚高地。三队申报安徽局重点科研项目1项，获得实用新型专利3项、发明专利1项，1项全国自然资源行业标准通过审查，2篇论文获省煤炭学会优秀论文二等奖。大力更新现有设备，采购了煤2000型钻机地质钻探、测试测绘等设备仪器。首次采用一开松散层中定向造斜扩孔技术，采用复合水泥浆护壁堵漏技术攻克钻探穿过采空区的施工难题。取得地质灾害评估和治理工程勘查设计甲级资质，新增海洋测绘和地图编制两项乙级资质。积极申报CNAS国家认证认可实验室，取得第三次全国土壤普查外业调查资质，进入农业农村部内业检测实验室名录。
坚持办事重质效，管理活力竞相迸发。三队持续优化“四大管理平台”，全面推行无纸化办公，持续提升机关OA协同办公平台使用体验。强化效能建设，进一步完善值班值守打卡制度，推动机关工作作风持续转变，深入基层开展效能督查4次，召开效能推进会4次，提醒谈话14人次。全年累计签订生产经营、党建工作等目标责任书169份，修订完善各类制度文件10个，召开市场开发、清欠工作等会议50余次。牢固树立“三不一论”鲜明导向，强化日常动态考核，从严追责问责，严格落实日常工作月例会、月度重点工作报送等制度。
坚持行事顺民意，民生福祉普惠共享。三队高效做好办公区、居民区基础设施维修保养工作，打造了两个职工活动室，满足职工精神文化生活需求。对青年职工宿舍进行维修改造，新增热水器、冰箱等电器。常态化看望慰问困难职工、离退休老党员，为10名职工子女发放助学金，为300多名70岁以上离退休职工发送特殊慰问品。举办健康义诊2次，与市立医院建立医联体，搭建职工就医绿色通道。持续打造职工满意食堂，提高职工餐补发放标准。改善一线职工生活条件，新加工集装箱营房3套，开展一线慰问738人次。
坚持遇事迎难上，改革创新蹄疾步稳。三队立足新发展阶段和基本队情，实施“三个三年三步走”中长期发展战略规划，为下一步改革发展明确了方向和目标。积极探索地勘事业单位改革新路径，多次赴外省地勘单位交流，借鉴先进经验和做法。进一步明确了机关部门职能配置和人员编制，为下一步开展机关“三定”工作奠定坚实基础。持续完善生产经营单位“分类管理、分级考核”机制，建立动态管理体系，对重点工程项目和重点岗位推行风险抵押金制度，优化负责人风险抵押金缴纳标准，严格兑现奖惩，最大限度调动各创收单位的积极性和主动性。
闻家俊 杨海琴
