本报讯 近日，总局江苏局二队谋划“五个突出”，高标准推进年度各项工作，全面开创全队高质量发展新局面。
突出“两个持续发力”，提升高质量发展后劲。在产业转型上持续发力，聚焦主责、铆定主业，持续优化产业建设，在巩固、扩大煤矿顶底板区域探查治理、传统地勘等领域基础上，持续拓展煤矿瓦斯地面区域治理与煤层气开发利用、盐穴储气储能领域。在市场开拓上持续发力，牢固树立全员营销理念，持续深耕两淮、西北、新疆三大区域市场，争取更多大项目。
突出强化管理，严控风险，全面提升盈利能力。加强项目成本管控，做实项目管理专项提升行动。加强风险防范，坚持合规管理，坚决守住不发生重大风险的底线；树立“两金压降就是创效”理念，层层传递压力；全面提升安全环保管理水平，狠抓“严、细、实、专、勤”工作法，持之以恒抓牢安全生产。
突出科技创新，推动专业化发展。坚持地质科技工作“13468”总体工作思路，坚定不移聚焦核心能力建设。积极申报各类资质，提升单位品牌价值和市场竞争力；加强与大型煤企、高校产学研用合作，在煤矿瓦斯地面区域治理与煤层气开发利用、盐穴储气储能等方面突破一批关键核心技术，提高科技成果转化率和影响力。
突出深化改革，探索企业治理新突破。健全市场化经营机制，开展经理层成员任期制和契约化管理；积极探索超额利润分享，健全完善全员绩效考核和更加精准灵活、规范高效的收入分配机制。聚焦短板抓重点，突出效率效益和经营质量提升，建设更加富有活力的现代地勘特色央企。
突出党建引领，以学促干力求实效。用好“四下基层”工作方法，持续巩固主题教育学习成效，深化基层党建“七抓”工程，推动党建工作与生产经营深度融合。驰而不息整治“四风”，持续加强作风改进，促进企业发展。
程 龙
