2023年，江西省地质局地理信息工程大队围绕局“四六六三”总体思路和队“一二三四五六”发展思路，聚焦主责主业，狠抓工作落实，确保工作成效，扎实推进高质量发展。
聚焦主责主业 做好数字赋能
加快核心技术构建，提升数字创新能力。与武汉大学技术转移中心核心团队合作，推动二三维GIS、数字孪生、大数据处理等方面前沿技术自主版权底层框架构建。建成专业信息化机房，提升数据存储和分析应用能力。
着眼数字江西地质，强化技术服务支撑。主动服务全局，助力数字江西地质建设，设计开发了“智慧大脑V2.0”。完成局项目管理系统和市场经营管理系统的上线运行。
充分发挥公益职能，服务生态文明建设。承担省自然资源厅信息平台建设工作，研发了土地征收管理信息系统、切坡建房排查等各类系统10余个，为江西省自然资源技术服务提供保障。
持续强化产品建设，向外拓展业务市场。积极对接农业、林业类项目，完成智慧矿山监管平台、农业可视化管理平台等产品研发。完成上高县土壤“三普”成果应用管理展示平台建设工作，助力该县“三普”工作获全国优秀评级。
参与行业标准制定，扩大行业影响力。承担编制的中国测绘学会团体标准《征地报批测绘红线成果数据治理技术规范》，填补了该领域技术规范空白，成为全国开展征地红线成果数据治理工作的重要技术依据。参与编制地方标准《测土配方施肥系统县域数据库规范》，以及《江西省第三次土壤普查技术手册》。
瞄准改革关键 破解发展难题
调整组织架构，管理模式进一步优化。坚持市场化理念，探索构建与队属实体发展战略相匹配的管理体系。根据发展规划，成立数据研究中心和财务结算中心，做好地信集团与大地数据有限公司“双企”并行管理，进一步强化产业优势，增强地理信息主产业技术实力。
推行全成本核算，成本意识进一步加强。主动适应市场规则，融入市场竞争，为各实体开设独立账户，采用项目立项制，全成本核算、全过程控制，干部职工全成本核算意识明显增强。
改革薪酬制度，工作活力进一步释放。修订薪酬管理办法，优化分配方案，通过以岗定薪，实现按劳分配。在职位体系建设上，队属企业实行干部聘任制，通过合理制定考核制度，细化考核工作，让干部“能上能下”成为常态。
强化协同发展 紧盯重点工作
测绘工程产业稳扎稳打，推进业务升级。夯实基础测绘业务，积极承接省内外年度国土变更、自然资源统一确权登记等项目，加大“多测合一”项目的承揽。积极融入农林、水利、环保、交通等新领域。承接多市县土壤“三普”项目。
航测遥感产业加快发展，聚焦技术提升。把握产业发展趋势，从加强遥感技术应用着手，加快三维实景产业的应用突破。承接完成国家自然资源督察南京局2022年矿产资源督察项目、全省稀土矿区遥感影像制作和挖湖造田监测项目。在实景三维建设上，抓住海南省地质滑坡灾害点治理三维建模试点项目契机，承接了万宁市房地一体地形图制作、乐东黎族自治县垦地融合试点高清正射影像采集等项目。
国土空间规划产业稳中有进，实现多点突破。坚持以规划设计为轴心，扎实推进自然资源业务保障能力建设。牵头构建重大项目、调区扩区等专项用地需求综合保障体系，顺利完成分宜电厂二期、上高S221塔下至石蚁坳段公路改建工程建设项目等多个省市级重大项目规划选址与用地预审工作。承接完成宜春市和景德镇市国土空间总体规划（2021—2035年）项目，体现了在国土空间规划领域全省领先的技术水平。
国土综合整治产业持续转型，深耕县域市场。积极拓展兴国、万年等重点区域业务，参与生态修复、地灾施工等重点项目实施，生态修复市场进一步巩固。基本完成兴国县历史遗留废弃矿山生态修复示范工程综合治理项目一标段、长江经济带（梅窖镇寨脑村）废弃矿山生态修复项目主体工程、兴国县市场化方式推进矿山生态修复项目第二和第三批次项目地形整治等主体工程。
地环探测产业立足公益，加快业务延伸。坚持公益属性定位，深入开展地灾防治工作，为对口县（市、区）提供公益地质服务，完成宜春市、上高县、上饶市广信区等20余个地灾治理项目。加强地质找矿工作，提升服务能力，重点完成宜黄县交云山石墨矿普查项目施工，并成功续作该矿山普查工作。
加强制度建设 提升工作效能
逐步完善制度建设，严格依法依规办事。全年修订完善各类制度20余项。制定《编外用工管理办法》，全面完成队属实体编外用工分类管理工作。建立健全财务管理体系，开展全面资产盘点。修订完善队及队属实体内部控制制度和合同管理、合作方库、招投标等管理制度。
发挥内部监督作用，防范化解风险隐患。规范业务承揽和开展，切实做好质量把控，强化质量管理责任。坚持常态化财审和重点项目专审相结合，发现问题后督促各实体整改。开展实体违规经营自查，落实专项整治整改工作。
开展专业技术交流，提升职业技能水平。组织测绘劳动技能竞赛、无人机技能竞赛、村庄规划劳动技能竞赛和财务技能竞赛，开展技能大比拼。精心挑选优质项目，积极申报各类工程奖项，获中国地理信息产业优秀工程金奖2项、银奖1项、铜奖2项，全国优秀测绘工程铜奖1项，省优秀测绘工程一等奖2项、二等奖2项、三等奖2项。
坚持政治引领 从严管党治党
强化理论学习，筑牢思想根基。队党委深化理论武装，落实“第一议题”制度，开展读书班1期，中心组学习研讨14次。每月推送“理论学习提示”，实现各支部学习全覆盖。深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，扎实开展主题教育，派出9个调研组进驻基层单位，挖掘先进经验，发现突出问题。
深入推进“三化”建设，建好建强基层党组织。规范组织工作，积极推进基层党支部标准化规范化建设。加强“四强”党支部创建工作，4个党支部被评为局“四强”党支部，其中，测绘工程院党支部被江西省地质局选树为典型进行工作交流。
抓好意识形态工作，全力打造宣传舆论新高地。高度重视意识形态工作，召开多次工作部署会，下发意识形态工作提醒和相关学习资料。抓好宣传工作和阵地建设，筹划了“最美地质人”“推动高质量发展之我见”等多个专题系列报道，全年发表稿件近500篇。
加强党风廉政建设，落实全面从严治党责任。层层签订《领导干部落实全面从严治党政治责任承诺书》，把党风廉政建设与生产经营工作同部署、同落实、同考核。充分发挥各实体纪检委员和各驻外办事机构廉洁监督员的“探头”作用，构筑清廉堤坝。
抓好民生工程 办好暖心实事
用心做好帮扶慰问。认真摸底职工困难情况，开展困难、重病职工及退休职工慰问等活动。全年走访慰问困难职工、离退休人员等119户，看望生病住院职工、病故职工亲属43人次。分批组织开展退休职工、劳模及先进人物疗休养活动。
着力改善办公环境。对南莲路办公楼屋顶、卫生间进行修缮。升级改造办公设施，加装电梯，安装新能源汽车充电桩，按要求完成雨污分流施工。办理好南莲路76号地块及房产变更，为后续工作开展做好准备。
尽力办好文体活动。组建多个文体兴趣小组，购买并充实运动器材，定期开展体育运动。结合“我们的节日”，开展了剪窗花、闹元宵、“三八”妇女节踏青、端午包粽子等活动。开展“书香地信 阅来悦好”读书分享及公益书法等活动，进一步丰富职工精神文化生活。
