青海局按照“平安一季度”活动要求，动员职工统一思想认识，以严、细、深、实工作作风抓好安全环保工作。
强化排查检查，严抓整改落实。局领导班子“四下基层”深入项目现场，开展宣讲和调研，着力解决制约安全环保管理提升的瓶颈问题；采取“四不两直”方式对重点单位、重点场所开展隐患排查，对发现的11处问题进行整改。对照《项目现场安全环保管理工作考核表》，对施工现场进行检查，对各种风险进行评估，对发现的隐患定时、定人、定措施进行治理，检查组开展“回头看”，形成闭环管理，实现安全生产组织管理、制度管理、基础管理、档案管理、操作规程标准化。
强化安全教育，筑牢安全防线。青海局组织开展“开工第一课”，159名安全管理人员参加培训。邀请省安委会办公室专家对国家安全生产相关政策、法律法规，省委省政府安全生产和应急管理相关决策部署、工作要求等进行讲解。内业部门、生产部门、项目组分别围绕危险因素、风险后果、防范措施，工程特点、安全制度、项目安全管理，安全操作规程和劳保佩戴、岗位风险辨识等内容开展教育培训，提升干部职工安全意识、安全管理能力和安全技能。认真做好新入职人员和转岗人员三级安全培训，培训率达100%。
强化应急管理建设，提高应急处突能力。青海局积极推进国家矿山应急救援大地特勘队西北中队组建工作，按照“平战结合”要求，加强制度建设、教育培训、物资储备、设备维护、应急演练、应急救援装备购置等工作。经过三年建队运行，该队于今年1月顺利通过青海省应急厅复评考核，由三级救援队提升为二级救援队。
张 峰
