本报讯 一季度，山东省煤田地质局一队紧紧围绕局党委“113388”发展战略和思路，聚力科技创新赋能，注重提质扩量增效，实现首季开门红。该队在全省自然资源生态环境系统事业单位专业考核中已连续两年获得优秀。
提前规划聚新势。一队坚持“早谋划、早部署、早行动”，做好项目储备，聚焦地方地质需求，主动对接青岛、日照、枣庄等地方政府部门，积极参与专项规划，提供解决方案，一季度签订合同同比增长108.47%，公益项目占比87.31%，同比增长155.05%。全方位做好灾害防治救援，继续签订非煤矿山应急救援服务协议，举办了枣庄市非煤矿山应急管理能力提升培训班。海洋碳汇调研报告获全省政府系统优秀调研成果二等奖。两名专家受邀为日照市东港区海洋发展局、枣庄市自然资源和规划局授课，在服务绿色低碳高质量发展先行区建设中展现积极作为。
抓好项目蓄新力。一队全力以赴抓项目，坚持省内挖潜、省外扩量，积极推进河南、安徽、内蒙古等地的25个煤炭资源勘查、非金属矿产勘查、煤层气地面抽采项目，一季度开动各类钻机41台（套）。持续服务中国式现代化“山东实践”，充分发挥好日照生态保护修复技术研究院、枣庄生态保护修复技术研究院的作用，继续推进日照、枣庄多个破损山体生态修复、监理，以及枣庄8个煤矿长期地质环境监测工作，高质量推进滕州地热田地热资源调查、沂水泉庄地区旅游地质调查等省级地勘基金项目，开展好枣庄、日照、临沂等地的土壤污染调查、地下水污染调查修复项目，参与土壤“三普”采样工作，一季度承担公益项目64个，实现了项目量质齐升。
提质增效赋新能。一队强化创新驱动，一季度获山东省地质科学技术一等奖1项，1人获评“全国自然资源系统先进个人”；提交省、市两级地方标准建设项目3项，省自然资源科创团队研究课题建议书1项，以及5项科研课题和年度科研计划。聚力管理增效，开展质量、安全、科技检查；严格合同审核流程，将工程项目纳入常态化管理；加强质量控制，坚持三级审查制度；加强资产管理，深入挖掘设备使用潜能；从严从细落实安全生产责任，聚焦重点业务领域、重点环节落实落细工作措施，持续优化人财物、科技、质量、安全各项规章制度和工作流程，不断提升内部治理效能。
王 玥
