党的二十届三中全会是在我国以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业关键时期召开的一次十分重要的会议，对进一步全面深化改革、推进中国式现代化作出了战略部署。总局党委第一时间召开党委会、党委理论学习中心组学习会议，传达学习党的二十届三中全会精神，就做好学习宣传贯彻全会精神提出工作要求。党委书记贾春曲强调，要通过学习正确处理和解决好改革中遇到的问题和困难，要通过学习推动全面从严治党向纵深推进，要通过学习确保完成年度经营目标任务，为保障国家能源矿产资源安全、推进中国式现代化建设贡献地勘力量。
连日来，总局各单位通过观看全会新闻发布会直播、“第一议题”、理论中心组学习、“三会一课”、主题党日、自媒体平台开设专栏、办公区设置宣传栏等多种形式，迅速掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。在深刻学习领会全会精神的同时，以改革精神推动实现全年各项任务目标，落实总局“1158”发展战略和“一体四翼两培育”产业发展格局，努力在新征程上展现新作为新担当。
中化明达党委深入学习领会党的二十届三中全会精神，着力提升改革意识和主观能动性，结合企业实际，深入贯彻落实国资国企改革“四项重点任务”。将进一步完善主责主业管理，服务国家资源能源安全，聚焦基础研究，深入开展成矿理论研究，开展新区域、新层系、新类型、新深度“攻深找盲”；进一步聚焦增强核心功能，提升核心竞争力，统筹创新资源，打通科技创新的卡点堵点，加快关键核心技术攻关，强化科技创新主体地位，完善科技人才培养机制；进一步提升董事会建设质量，完善外部董事评价和激励约束机制，深化落实“三项制度”改革，深入实施经理层成员任期制和契约化管理；进一步完善监管体制机制，织密制度体系，深化落实协同，着力提升监督效能。
江苏局党委组织党员干部结合工作实际，谈感想、谈体会、谋发展，在全局掀起热议全会精神的浪潮。结合全会精神，印发《降本提质增效工作方案》，锚定“一利五率”指标体系，不断提升国有资本盈利能力，着力推进江苏局高质量发展。
浙江局党委夯实深化改革工作责任，主要领导靠前指挥，分管领导包片负责，形成各级领导齐抓共管、干部员工集体参与、本部一线各负其责的良好局面。统筹协调各项改革工作任务，提高系统思维能力，促进改革工作同各项工作有效衔接、融合发展，力争在改革深化中解决难点、堵点、卡点问题，有效提升全局改革工作整体效能。
广东局党委聚焦主责主业，紧抓新一轮找矿突破战略行动机遇，全力推动重要能源资源勘探、生态环境修复与治理、地质灾害治理板块取得新突破，工程地质板块稳步发展，着力培育煤层气产业；坚持“地质立本、科技赋能”发展理念，加强科技平台建设，加快科技创新成果转化；坚持人才强企战略，努力培养一支素质优良、结构合理的专业技术人才队伍；坚持改革深化提升行动，强化内部管控，完善现代企业治理体系，为高质量发展奠定基础。
广西局党委切实把思想和行动统一到全会精神上来，扛牢保障国家能源安全重任，围绕总局“1158”发展战略和“一体四翼两培育”产业发展格局，立足广西局“两主一育”产业布局定位，紧盯煤系矿产资源勘查、新能源勘探开发等项目，充分发挥传统地质勘查优势，深耕区域化市场，在广西新一轮找矿突破战略行动中展现新作为；强化科技引领，推进实验室创新平台建设，着力打造地勘领域新质生产力，不断提升企业核心竞争力。
湖北局党委把贯彻落实全会精神与深入推进“改革深化提升行动”“价值创造行动”紧密结合，与落实总局华中区域公司定位紧密结合，与实现年度经营目标紧密结合，主动融入国家和区域发展战略，积极融入中部地区崛起的各项政策举措，牢牢把握我国“加强现代化交通基础设施体系建设，强化中部地区的大通道格局”战略机遇，在保障国家能源安全、防灾减灾、生态文明建设等方面，贡献更多地质智慧和力量。
青海局党委以“一利五率”为导向，以“提升项目管理效能，强化价值创造”为抓手，聚焦高质量发展主题，以生态文明体制改革和城乡融合发展为牵引，加快“两主一培育”产业布局优化和转型升级步伐，深化“三项制度”改革，推进改革深化提升行动，以钉钉子精神抓好改革落实，确保完成年度各项经营目标任务，切实承担起“西部桥头堡”使命，走出适应新时代、新青海的改革发展之路。
煤航集团党委切实把全会精神的贯彻落实与国企改革深化提升行动、与贯彻落实好总局“1158”发展战略等相结合，持续深耕测绘地理信息主业，坚持创新驱动发展战略，不断做强做优做大“数据采集处理、遥感技术服务、智慧集成应用、数字制图印刷”四个细分领域，把进一步全面深化改革的战略部署转化为推进企业高质量发展的强大力量，为我国新一轮找矿突破战略行动、数字中国建设、生态文明、乡村振兴等保驾护航，奋力打造中国地理信息产业领军企业。
地质集团党委紧扣《决定》提出的“推动国有资本和国有企业做强做优做大，增强核心功能，提升核心竞争力”，聚焦地质勘查、生态地质、地质工程三大主业，聚焦实施国企改革深化提升行动、经营管理模式升级、开拓区域市场、科技创新应用等方面，深入谋划主业方向，全面深化改革，进一步打通产业链、创新链和产、学、研、用连接通道，围绕发展新质生产力，探索“AI+”新模式，高标准细化完善集团改革方案，推动经营模式升级，持续提升地勘行业创新发展能力和经营管理水平。
一局集团党委坚持“地质立本、科技赋能”发展理念，紧紧围绕总局“一体四翼两培育”产业发展格局，构建以“地质勘查、生态地质、工程地质”为核心的三大产业。聚焦国家紧缺战略性矿产、特种煤、煤系气及伴生资源主攻方向，积极参与新一轮找矿突破战略行动，保障国家资源能源安全。牢固树立绿水青山就是金山银山理念，加强生态修复与环境治理，推动特色产业建设，助力乡村振兴，保障生态文明安全。发挥央企品牌与资源优势，积极参与重要基础设施建设，扩大地下工程市场，全面打造主业突出、创新驱动、世界一流的科技型中央地勘企业。
二勘局党委以全面深化改革为牵引，聚焦“两个途径”，发挥“三个作用”，聚焦地勘主业，补齐地勘短板，进一步融入总局主业体系。坚持企业创新主体地位，推动科技创新，促进产业转型升级，努力培育新质生产力和核心竞争力，为建设以价值创造为引领的新型地勘企业集团努力奋斗。
水文局党委聚焦主责主业，发展地热战略性新兴产业，以“五水科技”推进“五水兴局”特色专业化发展；聚焦深化改革，通过重组整合和专业化提升，逐步完善现代企业制度，着力形成专业特色明显、人员精干高效的现代化新型企业；聚焦科技创新，加强基础理论研究和关键核心技术攻关；聚焦增强核心功能，提升核心竞争力，推动“区域化+专业化”产业新布局，增强发展新动能，推进世界一流专业领军示范企业创建取得实效。
物探院党委按照全会擘画的蓝图，围绕总局“1158”发展战略，聚焦地质勘查核心主业推进物探三年登高，在投身地质找矿及为煤矿增储上产保安中增强核心功能，在强化科技创新及成果转化两轮驱动中提升核心竞争力，以数智化创新引领培育发展新质生产力，提升“五个价值”，持续推进物探院高质量发展。
勘研总院党委突出重点、抓住关键，开展“三心”党建工作品牌建设，确定科研决心、恒心、重心，履行国有企业功能使命，为科技研发提供保障；加快推进国家矿山安全监察局矿山透明地质与数字孪生技术重点实验室建设，精益化管理科研项目组织与实施，持续做好项目成本控制，进一步推动核心技术攻关，提升国有企业活力效率；发挥国家矿山安全监察局矿山隐蔽致灾因素普查技术支撑团队能力，以市场为导向开发新领域，力争找矿相关工作取得突破，加快发展新质生产力，加快把总院打造成核心功能突出、核心竞争力强、支撑总局产业转型升级的应用型央企研究院。
中能化创投党委坚持大党建引领，紧紧围绕总局“1158”发展战略，聚焦主责主业，积极转变职能发展定位，转换经营机制，进一步深化推动改革。通过保理、资管等金融工具，利用管理咨询、审计评估、信息化创建等服务手段，在继续开展类金融业务的同时，做好受托审计、投资后评价、尽职调查、管理咨询、清收清欠、数字科技、资产管理、政策研究等内部服务，逐步建立完善总局综合共享服务平台。
中煤国地党总支通过宣传贯彻落实全会精神，深刻认识全面深化改革的重大意义，把改革摆在更加突出位置，深刻领会全会关于国资国企改革的重大部署，以全局意识和战略思维抓好贯彻落实，深耕成熟区域市场，发挥平台公司效能，扎实落实好各项改革重点任务，以改革成效推动公司高质量发展。
江苏地研院党委以科技创新推动产业创新，围绕煤炭地质和生态环境主业发展方向，积极融入新一轮找矿突破战略行动，以碳核算核查、碳足迹等为抓手，集成优势资源，加快培育“双碳”新质生产力；推动科研成果转化，完善科技人员激励措施，用好江苏省科技激励相关政策，完善科技创新机制，发挥科技创新平台引领作用，打造高水平研发团队；高标准推进国有企业改革深化提升行动，把握“三项制度”改革要求，培育堪当重任的干部人才队伍，力争建设国内煤炭地质行业一流科研院所。
中煤地生态党委锚定生态地质主营业务，推动一个班子成员、一个团队、一片市场的“三个一”市场营销思路，加速推进全员营销；持续“抓在建、促新开”，全力以赴稳产增效；提高科技创新意识，横向联合外智外力，建立“大外脑”为己服务机制；高度重视风险防控工作，强化责任，做好“两金”压降、安全生产、环境保护、依法经营、合规管理、信访维稳等工作，不断提高风险防范水平；提升精益化管控，牢固树立“过紧日子”思想，严控非生产性支出，提高公司经济效益。
地下空间党委把学习贯彻落实好全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，把学习贯彻全会精神与巩固拓展主题教育成果、深化党纪学习教育结合起来，与国企改革深化提升行动、贯彻落实好总局“1158”发展战略和公司“1323”发展思路结合起来，系统谋划实施好公司各项改革任务，推动各领域各方面改革举措同向发力，增强改革整体效能，让全会精神在地下空间落实落地，不断推动公司高质量发展。
