总局湖北局一二五队地质工程公司副经理谢树益参加工作10个年头，主持完成施工项目合同额达亿元，为单位创造利润近400万元，在项目一线实践中完成了从大学毕业生到项目骨干、基层管理者的转变，先后被评为湖北局“安全管理能手”、总局“青年岗位能手”等。
人在事上练 一线经风雨
90后的谢树益是家中独子，入职前未经受过生活的磨难，也没有经历过社会的磨练。然而，面对地质工程项目一线夏天45℃高温的炙烤、冬天呼啸的北风和每天一身灰尘泥浆的工作环境，年轻的他没有丝毫退缩，一句“这是地质工作者必须经历的”，让他扎根在项目现场，奋战在施工一线。
谢树益检查钻探设备
2015年，刚参加工作一年的谢树益，在宜昌惠科光电8.5代液晶显示器桩基工程项目中担任施工员。该项目地质条件复杂、回填层施工难度大、风险系数高，要求28天内完工，时间紧、任务重。年轻的他每天在工地连续工作18小时，将汗水凝结为质量与效率的双重保障，他不畏难、不怕苦的精神得到同事和业主的好评。该项目在大家的努力下提前优质高效完成全部施工任务，于2017年获评 “全国化工工业优秀施工项目”。凭借优秀的履约能力，公司再次承接惠科集团重庆惠科8.5+代液晶显示器桩基工程项目，项目合同额也从500万元跃升至5000万元。
从参与几十万元合同额项目的施工，到负责千万元项目的管理，谢树益的专业技术水平和业务能力迅速提升。面对复杂多变的工程地质条件和不断更新的基础工程施工工艺，他总能以扑下身子埋头苦干的作风，和伙伴们根据不同地质条件调整适合的施工方案，共同解决施工过程中遇到的各种难题。他负责的多个项目获得湖北局“安全文明标准化项目部”称号，他也在2019年度和2022年度被评为湖北局“安全管理能手”。
刀在石上磨 管理长才干
谢树益把复杂、棘手和具有风险的项目当作“磨刀石”，在砥砺中披荆斩棘。近年来，他负责了中南财经政法大学创新创业大楼EPC基坑支护及桩基工程、武汉市中医医院汉阳院区基坑支护及桩基工程项目、光谷科学岛科创中心项目、武汉小米科技园基坑支护和桩基工程等多个项目的管理。中南财经政法大学创新创业大楼EPC基坑支护及桩基工程项目于2022年获得了湖北省楚天杯奖。
在项目管理过程中，谢树益与团队一起创新管理模式，积极推行精细化管理，以成本控制为核心，以过程控制为主线，提升项目集中采购效能，逐步提高项目利润率。原本不足3%的利润空间，经过优化管理和技术创新，提高至约8%。面对复杂的施工环境和严峻的技术挑战，他带领团队以科学严谨的态度严守安全生产红线和质量环保底线，确保工程进度与安全。
谢树益在提高自身技术的同时，更注重凝聚团队力量，通过“导师带徒”等方式在项目管理团队中培养出6名95后、00后生产和技术管理骨干。这些新时代的年轻地质工程师在深大基坑支护工程、矿山恢复和地质灾害治理项目中迅速成长，独当一面，高效完成各项生产管理任务。2024年，他和团队成员聚焦主责主业，积极拓展业务，截至目前已开展4000余万元的地质灾害防治项目和工程勘察项目。
十年成长，谢树益深知，唯有脚踏实地、久久为功，主动将青春的朝气和梦想融入时代前进的步伐，积极锤炼本领，才能在新征程的风浪中唱响青春之歌。
