本报讯 党纪学习教育开展以来，总局地质集团党委坚持“当下改”与“长久立”相结合，把建章立制作为治本之策，按照集团“1236”发展思路，健全完善一批管长远、固根本的制度，着力推动党纪学习教育成果转化。
以制度建设提升党建工作质量。地质集团党委修订印发《贯彻落实习近平总书记重要指示批示实施办法》《“第一议题”学习制度》，持续提升党的创新理论学习质效，以党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。制定集团党委《巡察工作领导小组工作规则》《巡察工作领导小组办公室工作规则》《巡察组工作规则》《巡察组日常管理制度》等12个巡察工作制度，提升集团巡察工作规范化水平。修订集团党委《意识形态工作责任制实施细则》《网络意识形态工作责任制实施办法》，不断强化党管宣传、党管意识形态，加强宣传阵地建设。
以制度建设激励职工干事创业。为充分调动广大职工参与集团市场营销工作的积极性，更好地促进集团市场开发良性发展，地质集团印发了《市场营销考核管理办法（试行）》《全员市场营销奖励暂行办法》等，切实激发集团内部营销活力和潜力。下发《科技地质创新激励实施指导意见（试行）》《工程系列技术人员晋升管理暂行办法》等制度，深入实施创新驱动发展战略，激发在岗技术人员创新与转化的活力，完善工程系列技术岗位晋升通道和收入分配激励机制。印发《总部人员工作量化考核管理暂行办法》，完善集团总部绩效考核管理体系，客观公正地对职工工作业绩进行管理和评估，部门主要负责人年度薪酬与所属公司主要负责人挂钩，激发职工的工作积极性和主动性，提高工作能力和工作效率。
以制度建设防范化解重大风险。地质集团持续健全完善违规追责体系，筑牢国有资产安全防线，制定印发《财务决算审核发现问题整改和责任追究工作办法》，健全财务决算监督管理制度，规范财务决算审核发现问题的整改和责任追究工作。制定《公司信用类债券募集资金管理办法》《公司信用类债券信息披露管理制度》《全面预算管理办法》，规范集团信用类债券信息披露工作，保护投资者合法权益，增强市场透明度，完善市场约束机制，推进集团预算管理规范化、程序化、制度化，建立健全内部制约机制。
短短四个月，地质集团各部室不断深化党纪学习教育，立足改革发展实际，以务实管用为原则，聚焦集团“1236”发展思路，围绕理论学习、从严治党、人才管理、公司治理、风险管控等方面，制定修订制度33项，逐步形成干事创业良好氛围，筑牢集团向高质量发展迈进的制度基石。
霍 湘
