本报讯 近年来，山东省煤田地质局四队聚焦安全生产管理，通过系统实施“党建引领、实战演练、深严排查、创新机制”四方略，开创性地推进安全生产管理工作，织严织密安全防护网，筑牢安全防控墙，为安全高效完成勘探任务保驾护航。
党建引领固根基。四队党委深入贯彻“党建+安全”理念，将党建引领与安全生产深度融合，在野外一线项目部成立临时党支部，通过开展“安全党课”“党员安全示范岗”等活动，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引领全体职工树立“安全第一、预防为主”的思想，增强全员安全防范意识，为安全生产提供坚强的政治保障。
实战演练强技能。四队实施“实战强能”计划，结合勘探队工作特性精心制定应急预案与演练计划，模拟各类突发情况，如地质灾害、火灾、触电等，每次演练都力求贴近实战，全年40%的演练采取“不提前通知、不设定脚本、不预设场景、不预设地点”的方式开展。通过实战演练，全队提升了安全技能和应急处置能力，能够迅速、准确、高效地应对突发状况，为安全生产提供了强大的实力保障。
深严排查除隐患。四队深入一线定期进行“隐患清零”检查，对勘探设备、作业环境进行全方位、无死角排查，及时发现并消除潜在安全隐患。通过实施“队院季查、部门月查、项目周查、班组日查”安全机制，健全完善隐患清单，并实施闭环管理，确保隐患早发现、早整改、早消除，为安全生产提供最佳的超前保障。
创新机制提质效。四队创新绩效考核机制，将安全生产业绩纳入个人和部门绩效评价体系，通过教育培训、安全检查、安全投入、应急演练、现场管理、外协施工队伍管理、重点工作落实、及时响应八个方面进行月度考核，激发全员参与安全管理的主动性和积极性，形成人人重视安全、人人参与安全的良好氛围，持续提升安全生产管理水平，为安全生产提供优良的机制保障。
赵 欣 徐西昌 刘智元
