http://digital.zmdxw.com/Img/2024/11/pc20241118de62f45943ef48ac9b9a8eef4cd0ea24.jpg
高质量推进地勘企业职工队伍建设的思考 中煤地质报第2926期
http://mobile.zmdxw.com/content/2024-11/18/015893.html

高质量推进地勘企业职工队伍建设的思考

2024-11-18 作者 王伟灿

地勘单位管理体制改革,让地勘行业迎来了地质工作的“第二个春天”,也给地勘企业的发展带来了前所未有的历史机遇。当前,改革后的地勘企业面临生态化、智能化、数字化、平台化及多业态融合的新趋势。面对新形势,应对新挑战,建设一支高素质的地勘企业化职工队伍是当下地勘单位面临的重大课题。地勘企业应切实提高改革发展的紧迫感,坚持党委领导、行政主抓、工会专抓的工作格局,落实“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的整体要求,推动地勘企业改革走深走实,不断提升广大职工的获得感、幸福感和安全感。

党委领导,在发展中把方向管大局保落实

坚持党委全程组织领导,系统布局地勘企业发展。坚持“党建促发展”原则,把党的领导体现到改革全过程,建立党委领导、行政主抓、工会牵头、相关部门各司其职的工作格局。召开党委会议、专题会议,科学研判地勘企业改革发展形势,以目标为导向认真分析现状找准差距,在此基础上进行未来目标顶层设计,提出发展目标与全面深化改革相融合、与人才强企战略相融合的要求,明确围绕地勘企业发展战略,以“人才建设”为核心的工作思路,及时制定改革实施方案。同时将地勘企业改革纳入党建重点任务项目清单及党建综合考核,把改革发展工作与党政工作同规划、同部署,明确把“领导是否重视、制度是否形成支持、改革成效是否明显”作为领导任期评价指标,从组织上保证改革有效推进。

要加强职工队伍思想引领,大力营造尊重劳动的氛围。大力弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神。加强理想信念教育,坚决拥护“两个确立”,始终做到“两个维护”,坚定不移听党话、跟党走。依托网络宣传平台,加大对劳模精神和工匠精神及职工队伍建设重要性的宣传力度,采用专题宣讲、集体学习、讲党课、红色基地教育学习、劳模宣讲等形式,形成劳动模范、工匠楷模、道德模范、优秀共产党员等榜样集群的宣传格局,提升职工的自我价值感。

严格落实党管人才原则,坚持搭建人才成长平台。严格落实好党管人才要求,完善人才选育用管制度,为青年职工成长搭建舞台。动态优化党员发展,注重在生产一线、劳模工匠、技术能手中培养发展党员,通过党员先锋模范带头作用,营造生产一线团结向上氛围;强化在职工队伍中选拔培养干部,制定专项工作方案和管理办法,打造高素质、专业化、复合型干部职工队伍,努力实现个人成长和组织贡献的双向促进、双向赋能。

行政主抓,在发展中建机制搭平台促成效

优化成长成才渠道,搭建“赋能”平台。针对不同类型、不同业务领域的职工,建立健全适合人才成长、激发人才活力的培养平台,打造为各类人才持续赋能、促进成长的环境。为技术型人才搭建技术中心、工作室、工作站等技术人才孵化器。为技能型人才成立劳模创新工作室、技能大师工作站。为持续提升职工技能水平,地勘企业可成立职工培训中心或者积极向人社部门申请企业自主考核认定职业技能等级的资格,便于为广大职工提升职业技术资格。有条件的也可以成立地勘企业内部大学,瞄准未来发展方向,提供相关专业类别的学习课程。

加大内培外引力度,增强“蓄能”动力。坚持需求导向、多向育才、开放聚才的原则,强化内部培养和大力开展外部引进工作,引进企业急需的专业人才,与国内外高校、科研院所建立长期的“产、学、研、用”合作成果共享机制,形成多支创新团队,充分发挥“外脑”引领作用,加速地勘企业职工成长成才。发挥“鲶鱼效应”作用,在具备条件的地勘企业中试点推进新型学徒制,与高校共同举办“企校定制班”,通过“企校联合培养”的方式全面提升职工自身素养,为地勘企业发展储备人才,提高队伍素质,增强队伍合力,助推地勘企业转型升级和改革发展。

丰富激励举措,强化“释能”支持。通过工资总额与双效挂钩、同向联动的考核机制,加大差异化薪酬分配力度,可建立契约化管理机制、推行职业经理人制度、实施限制性股票或职工持股等中长期激励方式,进一步激发关键少数和核心人才创新创造热情。创新技能导向激励机制,制定榜样先进评选表彰办法,为优秀职工提供奋斗动力。

工会专抓,在发展中促成长促和谐促活力

以“双赛双创”促成长。以劳动竞赛、技能竞赛、创新创效活动作为促进职工成长成才的有效载体,动员广大职工建功立业。以地勘企业当前工作重点和发展需求为导向,深入开展项目创优、挖潜增效、节能减排等主题劳动竞赛,凝聚职工干事创业热情;以培养适应转型发展新趋势的高技能、高素质人才为目标,扎实开展职工技能培训和技能竞赛,鼓励职工技能成才;组织职工广泛参与岗位练兵、“五小”活动等职工技术创新活动,让创新活动成为职工攻坚克难、不断超越的精神指引;推动创建省市级、地勘企业级“劳模创新工作室”“技能大师工作室”,让创效结果成为职工实现自身价值、助推地勘企业发展的“加速器”。

以“维权帮扶”促和谐。坚持“以职工为中心”工作导向,把实现好、维护好、发展好职工合法权益,不断提升职工群众的获得感、幸福感、安全感,促进劳动关系和谐稳定作为目标,大力提升服务职工水平。推动职代会在地勘企业全覆盖,把民主管理工作落实到厂务公开、集体协商等工作中。用心开展困难职工帮扶,坚持“精准”“实效”的原则,开展金秋助学、为生病职工提供就医保障等帮扶活动,让职工感受到工会“娘家人”的温暖。

以“职工文化”促活力。以增强职工自豪感、荣誉感、幸福感为目标,坚持文化活动为价值塑造、价值传播服务的原则,创新开展职工文化建设。通过开展积极健康的职工文化活动,大力弘扬社会主义核心价值观,大力倡导奋斗创造美好生活的价值观,为地勘企业改革发展提供文化助力。总体思路上,以地勘企业年度劳模先进评选为载体,将五星职工、劳动模范选树与价值塑造、文化建设、精神引领深度融合,围绕重大节日,结合年度工作会、表彰会等主要工作,组织开展形式多样、内容丰富的职工文化活动,大力营造团结奋进的文化氛围,充分激发职工拼搏奋斗的精神活力,推动崇尚劳模、尊重劳动的价值观念深入人心。

上一条:汩汩热血暖人心
下一条:图片新闻
分享到

© 2018 中煤地质报

↑ TOP