习近平总书记在二十届中央纪委二次全会上指出，要把纪律建设纳入党的建设总体布局，坚持纪严于法、纪在法前，抓早抓小、防微杜渐，让党员、干部切身感受到党的严管和厚爱。严管就是厚爱、监督就是保护，坚持严管厚爱结合、激励约束并重，是我们党干部管理的一贯方针，是关心关爱干部的重要原则，必须贯彻落实下去，着力锻造一支忠诚干净担当的干部队伍。
严管，顾名思义就是严格地管理和约束。严管，是秩序与规范的捍卫者，任何一个单位的健康发展都需要严格的制度和严肃的纪律作为前行引擎，更需要从严管理、刚性执行作为保证，否则这个单位就会失去前行的动力，无法更好地应对各种风险挑战的考验。因此要坚持真管真严、敢管敢严、长管长严，建立管思想、管工作、管作风、管纪律的从严管理体系。严管是守牢底线的必然要求，是一条“警戒线”，要严防干部“仕途变歧途”。在我看来，所谓的“严管”实际上是对我们行事错误方向的一种纠正，同时，更是对我们行为准则的一种磨炼，可以提升我们的工作标准，更好地为企业建设发展贡献自己的力量。
厚爱，是凝聚人心与激发活力的源泉。厚爱需深思，莫让厚爱走过场。谁是真心为我好，大家心里最清楚，每个人心里都有一杆秤。暖人于心、暖人于行，要用好“暖实力”，做好“贴心人”。在把握原则底线的同时，多几句嘘寒问暖，多几回促膝长谈，多几次排忧解难，将厚爱融入日常点滴，让爱永不消散。真诚关爱是“必杀技”，正向激励、容错纠错、关心关爱、排忧解难，既能彰显组织柔性与温度，更能激励党员干部担当作为、踔厉奋发。要对党员干部政治上激励、工作上支持、生活上保障、心理上关怀，让党员干部干事创业心情舒畅、充满信心，积极作为、敢于担当，激发出党员干部干事创业的精气神。
严管与厚爱互为表里、辩证统一，严管与厚爱如同鸟之双翼、车之两轮，在企业管理中缺一不可。严管是外在表现，厚爱是内在核心；严管是厚爱的基础，厚爱是严管的保障。严管与厚爱需要紧密结合、环环相扣，只有找到两者的平衡点，才能使党员干部既心服口服、又愿意乐意，才能做到激励与约束并重、快乐和成长并行，才能汇聚人心、鼓舞士气，确保从严管理出战斗力、真诚关爱出凝聚力。既要把“管”体现在日常，及时咬耳扯袖、红脸出汗，抓早抓小、防微杜渐，使党员干部健康成长；又要把“爱”贯穿于始终，充分理解、充分信任，格外关心、格外爱护，最大限度地激发党员干部的积极性。只有将严管和厚爱有机统一起来，捆住乱作为的手脚，放开担当作为、干事创业的手脚，才能激发广大党员干部担当新使命、展现新作为的干劲和热情，焕发出更加蓬勃的朝气，凝聚起更加强大的力量，一步一个脚印地向着“地质报国”的宏伟蓝图奋勇前进，将其变为璀璨的现实。
