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心法+方法=办法 中煤地质报第2931期
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心法+方法=办法

2024-12-5 作者 孙宁梅

无论是深化国有企业改革,还是推进各项事业发展,都要善用“他山之石”,练就“化功大法”,以人之长,补己之短。将党的《条例》《准则》及企业各项制度作为学习工具和工作基础,逐步形成企业发展和个人发展接轨的工作“方法”,不断锤炼党宣干部的工作“三心法”,为我们提供解决问题的实操“办法”。

以“敬畏心”开展各项工作。在改革发展的历史长河中,我们要对党的各项工作持有敬畏之心。用《准则》要求自己,用《条例》保护他人,在完善的制度体系中规范企业行为,明确权责关系,提升运营效率。例如在完善公司治理结构中,要各司其职、相互制衡,让干部职工从质疑改革到理解改革,再到积极投身改革事业,确保企业决策的科学性与民主性。方法则为各项制度法规,它可以为企业发展提供行为准则,让我们常怀“敬畏心”,在追求经济效益的同时,履行好社会责任。宣传舆论阵地在此过程中要发挥重要作用,通过宣传解读新的制度法规和企业战略思路,引导广大干部职工在学思践悟中开展各项工作。

以“悲悯心”实现党建与生产经营相融合。在国有企业经营发展中,如何将党建与生产经营深度融合,是一项重大课题。党组织具有强大的凝聚力和战斗力,能将企业各部门和职工紧密团结起来,共同为实现企业目标而努力。通过发挥党建引领作用,企业能更好地贯彻国家政策,顺应深化改革的要求。例如在重大项目中,将“岗区队”建设、“两个作用”发挥、“三会一课”开展等作为顺利推进项目的有力抓手。党建工作要关注职工的思想动态和生活需求,以“悲悯心”开展谈心谈话。纵向谈话能理解政策方略,横向谈话能重拾干事信心,通过思想政治工作和帮扶活动,增强广大职工的归属感和责任感。悲悯之心还能促使企业领导班子在决策时考虑更广泛的利益相关者,从而实现立足本企业发展实际的“帕累托最优”(“帕累托最优”也称帕累托效率,是指资源分配的一种理想状态,假定固有的一群人和可分配的资源,从一种分配状态到另一种状态的变化中,在没有使任何人境况变坏的前提下,使得至少一个人变得更好,这就是帕累托改进或帕累托最优化)。

以“自律心”助力事业发展,弘扬企业家精神。企业家作为企业的领导者,需具备见己身的智慧,明确使命和责任,同时保持自律,不断提升自身能力。企业家精神涵盖工匠精神、创新精神、冒险精神、敬业精神等。科技创新是企业发展的动力源泉,企业家精神要求我们勇于突破传统思维,积极探索新的经营模式和技术应用。例如面对市场变化要常怀“自律心”,以“我”之身,躬身入局,用政策方法“亮剑”,用自律心法“刀刃向内”,使领导班子决策有据可依、有理可服、有“绩”可循;科技人才通过科技创新实现成果转化,在新一轮找矿突破战略行动中,有责能担、有技可施、有果可收;党宣干部在舆论引导和思想教育上,有力可为、有章可循、有“声”可扬;在文化建设上,有情可共、有魂可铸、有“韵”可显;在思想凝聚上,尽职尽责、有识可传、有“心”可聚,真正将大党建、大宣传融入企业生产经营的骨骼脉络,让党建宣传软实力在每个关键时刻内聚人心、外树品牌,内融力量、外立标杆。

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