本报讯 2024年，总局地质集团在持续深化改革、谋求实现更高质量发展方面开展了一系列工作，全力落实总局改革深化提升行动部署推进会精神，巩固深化国企改革三年行动成效，扎实推进改革深化提升工作。
贴合集团发展实际。地质集团坚持“一企一业、一业一企”的改革方针，对所属14家企业的主责主业及区域定位进行了重新核定，系统谋划了各公司核心主业及未来发展方向，构建了科学规范的管理体系。目前，各公司主业收入比例大幅度提升，基本达到了90%的预期目标，为下一步建设生态地质领域专精特新企业奠定了基础。
开展标杆创建活动。地质集团围绕深化改革工作开展了“管理提升优秀标杆创建”活动，复制推广先进经验，促进所属公司不断强化管理体系和管理能力建设。活动中涌现出多个优秀标杆企业和标杆项目，展示了基层企业的管理实践和典型经验，形成了一批运用现代管理理论和手段的新模式，具有一定的推广价值。
细化改革措施目标。地质集团以深入学习贯彻党的二十届三中全会精神为契机，切实将全会《决定》中的改革新要求落实到集团各项改革工作中，积极对改革深化提升行动实施方案和工作台账进行调整优化。调整后，集团改革深化提升行动方案共计42项改革任务、96项改革举措，截至目前已完成80%的目标任务。集团撰写的改革案例入选国务院国资委改革办和新闻中心主编的《千帆竞渡：基层国有企业改革深化提升行动案例集》。集团获总局改革考核A级评级。
深度赋能战新产业。地质集团通过加大地勘装备投入，有效提高了地勘能力建设水平，推动了节能环保等战略性新兴产业的发展，并通过优化资源配置、加强技术研发和市场推广等措施，逐步提高战略性新兴产业和未来产业的营收占比。2024年战略性新兴产业收入占比较2023年提高了6.58个百分点。
孙 宁
