在全媒体时代，信息技术的迅猛发展给国有企业宣传工作带来新的机遇和挑战。面对新媒体平台的多样化以及受众获取信息方式的变化，国有企业需要不断创新宣传策略，以适应不断变化的环境，服务中心工作，助力企业实现改革发展目标。
思想革新——在全媒体时代，思想革新是国有企业宣传工作的起点。传统的宣传工作多集中于少数专业人员，承担着策划与执行的职能。然而，现代信息传播的速度和广度要求宣传工作必须从“少数同志负责”向“全员参与”转型。这种转型不仅可以激发员工的创造力，还能为企业内所有成员提供更广阔的参与平台。利用企业宣传阵地，鼓励全体员工参与宣传工作，可以提前设定题目和主题，例如“春天的第一份感动”“我的新年仪式感”等，面向职工征集工作中、生活中的照片、文字等，使企业全体员工参与其中，化身宣传者。此外，还可以通过举办内部摄影比赛，选拔优秀员工作品用于企业宣传，增强员工的参与感和归属感。
行动创新——针对全媒体时代的需求，国有企业需在行动上不断创新，开发更为丰富和多样化的宣传内容。首先要加强内容创新，注重深度报道，通过深入采访、调查研究等方式，提供有价值的思考和启示。要通过生动形象的表达、有趣的故事情节等吸引员工的关注，提高传播效果。要结合企业实际，服务生产运营及改革发展，贴近实际、贴近生活、贴近基层。例如，企业可以培养重点项目一线员工成为视频素材采集员，鼓励他们用手机拍摄工作中的精彩瞬间，再经过宣传部门将征集的内容按设定的主题进行统一剪辑优化，生成视频作品，真实地反映员工的工作与生活，使企业形象更加立体生动。其次要拓宽传播渠道，突破传统新闻宣传方式的限制，积极引入微信公众号、微博、短视频等新媒体平台，形成宣传矩阵。要与地方媒体、行业媒体建立正向的沟通交流机制，全方位、多角度展示国有企业的改革成果。
手段更新——在全媒体时代，更新宣传手段必不可少。国有企业要深入研究全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体在企业内的应用，明确长期发展目标和短期工作要点，有计划地推进日常工作。要更新完善宣传工作机制，强化内外部联动，对内畅通信息收集渠道，对外形成良性互动。要以传播效果为创作导向，以阅读量、点赞量、转发量、评论量等指标建立作品质量评价依据，并对优质内容进行奖励。要组建专业宣传团队，包括文稿写作、视频拍摄制作、平台管理运营等多方面的专业人才队伍，形成一次采集、多种生成，丰富内容传播，持续提升新鲜感和吸引力。
全媒体时代为国有企业的宣传工作提供了新的思路和方向。通过思想革新、行动创新和手段更新，国有企业能更好地适应媒体环境的变化，提高自身的宣传效果和社会影响力。未来，国有企业应继续探索和适应更多创新的宣传策略，以应对不断发展的媒体环境，切实承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务。
