党的二十届四中全会精神如何在基层一线落地落实？安徽省煤田地质局二队给出了创新答案。二队党委以“宣讲+”模式赋能理论武装，通过“理论共学、调查研究、服务暖心、融合发展”四轮驱动，将全会精神转化为推动地勘事业高质量发展的强大动力，激活发展新动能。
宣讲+理论共学：筑牢根基，让创新理论“活”起来
二队党委将学习贯彻全会精神作为首要政治任务，坚持学思用贯通、知信行统一。第一时间召开会议，原原本本学、深入研讨学，深刻领会核心要义；班子成员以普通党员身份下沉支部，带头谈体会、讲党课、谋落实，发挥“头雁效应”。为打通理论武装“最后一公里”，用好领导班子联系点制度，送学至一线；通过“微党课”“你讲我听”等灵活形式，开展支部主题学习、联合共学、书记上党课等专题活动20余场次，推动全会精神直达基层。同时打造“业务大讲堂”“科长上讲台、业务亮出来”等特色载体，机关部门负责人带制度下一线，制作制度解读海报，推动制度宣贯与理论宣讲同频共振；创新制作全会精神短视频、青年风采短视频，让红色理论“活”起来，持续筑牢干部职工听党话、跟党走的思想根基。
宣讲+调查研究：破解难题，让治理效能“实”起来
二队党委坚持问题导向，用好调查研究这个“传家宝”，聚焦项目管理、薪酬分配、人才培养、安全生产等职工关切，由班子成员带队，深入8个野外项目、14个钻机班组开展调研，面对面听取一线党员、技术骨干、青年职工的意见建议，真正把情况摸清、问题找准、对策提实。
二队党委通过调研，形成高质量调研报告，并梳理了业务突破点，还据此优化了管理职能，组建了招标采购中心、生产保障中心，强化了机关服务功能；推动成果制度化，制定《地勘项目合格分包商管理办法》等，提升业务运行集约化水平；依托钉钉搭建“工程项目管理工作台”，实现项目全流程闭环式线上管理，减轻一线负担，提升精细化管理水平；着力打造“一室两中心”，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，深化产学研融合，力争在绿色勘查、智能地质等关键领域实现突破。
宣讲+服务暖心：传递温度，让职工心坎“暖”起来
二队党委始终坚持以人民为中心，坚持“服务下一线”。队主要负责人深入职工宿舍、野外营地，倾听急难愁盼，建立民生实事台账，推动落实调休保障优化、家属关怀常态化等举措，切实增强一线职工的获得感、幸福感和安全感；修订薪酬分配办法，树立“吃苦者吃香、有为者有位”的鲜明导向；健全“选育管用”全链条人才机制，优化“师徒结对”培养模式，树立“重实干、重实绩”导向。队工会组织开展向老同志送温暖，协助组建勘探新村老年之家。队团委下一线开展主题团课宣讲报告会，凝聚青年共识。
宣讲+融合发展：锻造堡垒，让党建业务“融”起来
二队党委推动党建与业务深度融合、同频共振。
在重点项目一线设立临时党支部，做到“项目推进到哪里，党组织就覆盖到哪里，党员的先锋模范作用就发挥到哪里”。地勘基金项目临时党支部将党的创新理论学习、廉洁纪律教育、安全规范执行深度融入现场文化建设，累计完成产值1600万元。深井公司党支部4个项目同步推进，通过与机关第二党支部结对共建，同学习、同提升，共解难题，以党建引领赋能项目高效推进。加强对党务干部实战化培养，推动其参与技术评审、项目调度；鼓励党员技术骨干在科研攻关、抢险救灾中冲锋在前，安排党员担任项目安全员，驻扎生产一线。积极策划“红色领航·地勘先锋”等党建品牌创建计划，将党建嵌入科研攻关、项目管理、成本控制全过程，把党组织优势转化为发展优势。