江西省地质局第五大队测绘院以党建品牌激活高质量发展新动能 聚个人微光 铸团队星河

作者:李 青

2026-01-22

江西省地质局第五地质大队测绘地理信息院这支不足百人的队伍,近三年完成项目产值约3亿元,承担的“于都县自然资源确权登记”项目获2025年中国地理信息产业优秀工程铜奖。测绘院党支部打造的“测先锋·绘蓝图”党建品牌,正悄然重塑着这支技术队伍的价值追求。

“党徽刻在心里,党员冲在工地”

“以前觉得党建工作就是开会、写材料,现在才明白,党建工作就在我们每一次放样中和每一张成图里。”助理工程师周果文说这话时,刚从分宜县一个林权确权现场回来,裤脚还沾着泥。

这个29岁的年轻党员,半年内签下6个新项目,合同额达230多万元。他跑的不是写字楼,而是村委会、林场站、田埂头。“老百姓看不懂坐标,但看得懂你是不是真心来办事的。”周果文说。

正是这种“把服务送到地头”的理念,推动测绘院党支部将组织触角延伸到项目最前沿。如今,重大项目必设“党员责任区”,急难险重任务必由党员打头阵。

于都县确权登记项目涉及200多个村民小组、上万宗地块权属争议。党员带头驻村,白天测绘、晚上开协调会,用三维模型直观展示边界,让“纸上纠纷”变成“眼前共识”。一位老支书握着技术员的手说:“你们画的不是线,是和谐。”

“党徽刻在心里,党员冲在工地”,这个信念,成了全院共识。

让听得见炮声的人指挥战斗

测绘院院长吴光耀曾经连标书字体都要亲自改,结果自己累倒住院时,团队陷入“等指令、怕出错”的僵局。

痛定思痛,测绘院党支部牵头推动管理变革,领导班子只管“三条红线”——安全底线、质量高线、廉洁防线,其余决策权全部下放至项目组。

这一“放”,激发出惊人活力。一个外业小组为降本增效,主动优化路线,用无人机替代人工踏勘,提前5天完工,省下15%的差旅费。吴光耀不仅没有批评外业小组“擅自做主”,反而在支部会上表扬,“只要守住底线,省下的就是本事!”

更关键的是,测绘院配套建立“授权+责任+回溯”机制,要求中层干部全程参与投标、履约和验收,因为不亲手干一遍,就不知道客户真正在意的是什么。

与此同时,所有项目分包、设备采购、经费使用,一律上墙公示;中层干部在支部大会上宣读廉洁承诺。“信任不能代替监督,感情不能超越制度”,这是测绘院的铁律。

“党建不是捆住手脚的绳子,而是激发活力的开关。”如今,项目启动快了30%,客户满意度达98.6%,青年骨干争相“揭榜挂帅”。

先锋不是一个人,是一群人互相照亮

在这支队伍里,没有“孤胆英雄”,只有“互补战友”。

总工程师林金权是技术“压舱石”,别人搞不定的高精度航测建模,他熬两个通宵就能拿出算法;经营负责人张桃然,被客户称为“张院长”,不是因为职务,而是因为她总能把政策、技术、需求“翻译”成对方听得懂的话;安全总监林高峰话少,但每次出队前,他的风险清单比谁都细;副院长陈兆良白天带队作业,晚上组织篮球赛,用一场球化解团队摩擦……

“我们不是精英团队,但绝对是彼此托底的团队。”党支部书记倪小春说。通过“季度先锋榜”“项目复盘会”“跨岗轮训”等机制,党建品牌让每个人既能自己发光,也能为他人鼓掌。

从“画地图”到“暖民心”

如今,“测先锋·绘蓝图”早已不止于内部管理。

他们走进中小学,用AR技术让孩子们了解“三维地球”;在城市污水管网改造中,创新“三维模型矢量化”,提升地形测量精度与可视化效果;组建民兵测绘导航排,强化应急保障能力;为偏远山村免费测绘宅基地,助力不动产登记“最后一公里”……

“测绘的本质,是让人与土地的关系更清晰、更公平。”副大队长吴海勇说。

这或许正是这个党建品牌最动人的内核——它不喊口号,却在每一寸土地上留下温度;它不炫技术,却用精准守护民生;它不求光环,却在平凡坚守中铸就口碑。

他们的故事告诉我们:高质量党建,不在墙上,而在路上;不在文件里,而在民心深处。

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技术人员进行外业测量

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