山东局一队推行“六个一”创新行动 构建安全生产全链条防控体系

2026-04-13

本报讯  近年来,山东省煤田地质局一队以深化实施安全生产“六个一”创新行动为抓手,聚焦源头防控,紧盯重点领域,强化风险管控,构建全方位、多层次、常态化的安全生产防控体系,为各项事业高质量发展筑牢安全屏障。

一份责任承诺,压实全员安全履职担当。一队全面构建“横向到边、纵向到底”的安全生产责任体系,层层签订安全生产责任书与安全承诺书。明确部门负责人、分管负责人、安全员三级联动责任机制,同时强化考核问责机制,对责任落实不力、工作敷衍塞责的部门和个人严肃追责,形成“问责一人、警示一片”的震慑效应。

一场专题培训,夯实全员安全思想基础。一队以典型案例为重点开展警示教育,让职工深刻汲取教训、敬畏安全规则、严守安全底线。常态化开展分层分类安全专题培训,聚焦安全生产操作规程、风险防控要点、应急处置知识等内容,结合职工身体状况、心理状态与施工计划科学排班调度,杜绝疲劳作业、带情绪作业。通过培训统一思想、凝聚共识,全面提升全员安全素养。

一次应急演练,锤炼全员应急处置能力。一队严格落实“两月一次”演练要求,立足项目施工实际,组织开展全岗位、全流程应急演练,覆盖极端天气处置、火灾扑救、井下突发情况救援等场景。重点强化应急预案启动、人员疏散、应急协同等关键环节演练,普及避险、自救、互救知识。针对演练中发现的问题,及时修订完善应急预案,补充应急保障物资,优化处置流程。

一套警示标识,划清全员安全行为红线。一队对办公驻地、仓储车间、项目现场等重点区域进行全面梳理,严格按照行业最新规范布设应急疏散、安全警示、禁止类等标识。聚焦钻机现场、井下作业等重点区域,悬挂安全风险告知板、岗位责任牌、操作规范牌,明确风险点、责任人、防控措施与应急处置方法。通过标准化警示标识布设,划定安全红线,营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的浓厚氛围。

一次安全需求梳理,补齐全域安全治理短板。结合“十五五”开局新形势、新任务,以及山东省极端天气多发频发的气候特点,一队全面排查安全生产工作中的堵点、难点、痛点与漏洞。重点聚焦井下作业、特种作业、野外勘查关键环节,有效反馈培训、演练、制度等方面短板,精准识别安全防护需求,强化部门协同联动。通过需求梳理与系统整改,精准补齐安全防控短板、堵塞管理漏洞,不断完善安全生产防控体系。

一轮隐患检查,实现全域风险闭环管控。一队严格执行“队季查、部门月查、项目部周查、钻机时时查”的四级安全检查机制,常态化开展节假日、重要时段隐患排查整治工作,坚决杜绝形式化、走过场式检查。以作业班组为单元,每日对设备性能、作业规程、作业环境开展全面检查,重点排查设备故障、违章作业、环境风险等问题。建立隐患排查、整改、复查、销号的闭环管理机制,明确整改责任人、整改时限,从源头遏制安全风险。

王文哲


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