2013年6月，王乐毕业于山东科技大学测绘工程专业，以山东省优秀毕业生的身份来到安徽省煤田地质局物测队工作。多年来，他刻苦钻研业务，一直奋斗在野外测绘生产一线，先后取得了注册测绘师证、无人机驾驶证，多次荣获物测队和安徽局“先进职工”“优秀共产党员”等称号。担任舒城县房地一体项目经理后，他尽心尽力，甘于奉献，彰显着一名共产党员的责任担当。
集思广益，打造标准化项目部
项目部成立之初，作为项目经理，对于项目部如何建设、岗位如何设置、制度如何制定，王乐根据驻地现场和项目实际情况一遍遍设想、一次次设计，反反复复琢磨完善。项目进场初期，事务繁多，技术政策问题需要解决，业主方、监理方、地方政府需要多方协调，王乐只能利用晚上的时间设计项目部建设方案，他苦思冥想，并向同事们征求意见。
最终，王乐综合同事的建议，因地制宜，成功建立了物测队第一个标准化项目部。项目部除办公室外，还配有党员活动室、会议室、资料室、仪器室等。项目部墙上悬挂着工作准则、注意事项等，提醒职工各项工作按照规章制度执行。项目部建设合理有效，方便职工开展各项工作及党员的组织生活，也为一线职工开展业余文化活动提供了空间。项目部建成后，各级领导都给予了“整洁实用、规范合理”的一致好评。可以说，舒城县房地一体项目部为物测队其他项目部建设打造了“样板工程”。
学以致用，创建学习型项目部
舒城县房地一体项目是物测队第一个房产和地籍测绘确权登记颁证项目，项目人员缺乏施工技术和经验，倾斜摄影测量技术在该项目上的首次应用，更是一项挑战。对项目人员而言，外业航飞、内业建模、线化图采集等环节都很陌生。王乐认识到，要完成项目任务并非易事，快速提升团队的整体业务水平迫在眉睫。 为解决这些难题，王乐利用晚上时间组织职工学习相关技术规范规程，研究技术设计书，在项目部营造了良好的学习氛围。同时，王乐采用新老结合的模式组织前期生产，使老职工快速掌握了新技术，新职工学到了实际操作本领，在最短时间内确保职工的业务能力满足项目需求。在遇到技术难题时，王乐及时向大学同学、老师及兄弟单位请教，及时解决各项技术难题，确保项目顺利推进。
严把质量关，铸造优质精品工程
舒城县房地一体项目施工过程复杂，工作内容繁多，任何一个环节出现问题都可能造成不可挽回的损失，特别是基础数据的质量好坏直接决定着整个项目的成败，把好质量关尤为重要。在每个生产环节，王乐都带头干，了解阶段性技术难题并及时解决，技术成熟后再开展大面积工作；他坚持“步步检核”的原则，对各作业环节提交的成果进行全面检查，发现问题及时召开技术例会，讲解出现问题的原因和解决办法。
正是王乐这种对质量不打折扣的严格要求，使得该项目的阶段性成果在舒城县树立了标杆，获得了甲方充分肯定，为物测队开拓市场打下了基础。
党建引领，筑牢基层战斗堡垒
项目部党小组作为最基层党组织，是党组织建设的重要环节。为更好地开展党建活动，充分发挥党员先锋模范作用，王乐在做好项目生产的同时，注重加强基层党组织建设，积极发挥党建引领作用，树立业务、党建“两手抓、两手都要硬”的意识。
作为项目部党小组组长，王乐在工作之余积极加强党员的政治理论学习，带领党员学习党章党规、学习习近平总书记考察安徽重要讲话指示精神等，把政治学习同日常工作结合起来，真正把所学内容融入到各项实际工作中。他带领党员到项目部附近的红色教育基地，用革命烈士的英雄事迹影响教育党员，引导党员吃苦在前、拼搏奉献。在项目最艰苦的岗位、最关键的环节，党员都是“排头兵”，真正发挥着表率作用。
以身作则，带领职工拼搏奉献
2020年年初，因新冠肺炎疫情影响，舒城县房地一体项目无法进场施工，但居家的王乐没有停下工作的脚步。他利用网络组织职工在线学习工作要求、作业方法等，并举行网络会议讨论施工方案，将一系列准备工作在“云端”完成。3月，在全国疫情得到有效控制的前提下，舒城县房地一体项目人员第一时间进驻施工现场。8月，王乐因感冒引起肺部感染，胸闷导致他无法正常休息。为了不影响整个团队的战斗力，他白天坚守在工作岗位上，晚上输液治疗，没有让项目施工受到任何影响。9月，王乐的父亲突发脑梗，住院手术。王乐在父亲手术当天才回到老家，第二天就返回了项目部，整理甲方急需的成果资料。
在王乐的带领下，项目部全体职工干劲十足，项目进展顺利，获得了业主方充分肯定。担当有为、甘于奉献的王乐也赢得了项目全体职工的信任和赞许。
