本报讯 山东省煤田地质局物测队第一季度积极实施创新驱动战略，练好“看家本领”，多个板块共同发力，实现了2021年业务、公益、科技、制度建设开门红。
在业务项目运行方面，物测队第一季度共承揽各类项目57个，同比增长27.84%；实现到账收入3000余万元，同比增长88.78%。
在履行公益职能方面， 物测队承担区域性地震安全性评价项目4个，为重大工程建设提供地质服务。承担公益性、基础性测绘项目9个。承担泰安市东平县、宁阳县的警务App的软件开发工作，持续发挥智慧警务背后的鲁煤力量。开展该队首个国土空间规划类项目，协助济南市南部山区管委会规划发展局进行了仲宫、柳埠两个街道的土地利用总体规划调整。
在推进科技创新及平台建设方面，物测队积极推进项目科研化。围绕“透明化智慧矿山建设”成立专班，外聘高校教授进行技术指导，开展难点攻关，助力传统煤炭行业生产模式变革；基于冲击地压灾害评估工程实验室开放项目，完成论文《基于VMD和SVM的煤厚预测方法研究》；成功申报“煤层开采隐伏断层活化失稳诱发冲击地压灾害演化机理研究”项目。2篇论文被核心期刊收录。
在制度建设方面，物测队深入开展“制度执行年、管理升华年”活动，全面提升管理水平和运行质效。进一步规范业务管理、成本管控和协作单位管理，强化应收账款管理，重视法务工作，防范经营风险和重点岗位廉政风险。全面推进项目现场标准化、绿色勘探标准化、安全管理“双体系”建设工作，编制警示教育小册子，筑牢安全生产防线。以规范档案保密工作为契机，完善制度、梳理流程，全面提升档案管理水平。
芦东旭 王 晶
