本报讯 2023年12月，为冲刺年度工作目标，高质高效完成任务，总局一局集团一二九公司各生产项目部职工迎难而上，在低温严寒中上演着热火朝天的施工景象。
强化生产管理，充实一线力量。为强化生产管理，一二九公司每周召开3次安全生产工作会议，由各生产项目经理汇报生产情况，公司领导现场提出指导意见；公司建立了安全生产微信群，各项目负责人每日发布生产情况及进度，公司领导实时关注，及时解决生产问题，全力服务一线；公司从机关、实体抽调专业技术能力和协调能力较强的人员充实到生产一线，加强施工力量和工作效能。
实施激励机制， 激发职工动力。一二九公司出台了《项目超额利润奖励考核管理办法》《报告编制管理与考核办法（试行）》等7项奖惩制度，并且严格执行，项目完成且经过考核小组审核后，依规兑现，进一步提高了职工的工作积极性。
抓实安全生产，筑牢安全防线。一二九公司组织开展安全生产培训，全面进行事故隐患排查，坚决杜绝各类安全事故发生，全面完成2023年安全生产目标任务，为2024年安全生产工作开好局、起好步，以高质量安全管理全方位推动企业高质量发展。
开展主题教育，激发以学促干。一二九公司以深入开展主题教育为契机，把理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来，突出抓落实、保实效、提素质，与决战决胜四季度工作紧密结合，以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，激发党员干部职工增产增效的热情和担当作为的责任心，凝聚全员冲刺年度工作目标的澎湃力量。
陈素忍
