他是冲锋一线、勇拓市场的“领头雁”，在风起云涌的市场中，乘势而上，所向披靡。
他是智勇双全、攻坚克难的“排头兵”，在跌宕起伏的商海里，摸爬滚打，勇立潮头。
他是凝心铸魂、守正创新的“先行者”，在砥砺前行的实践中，求真务实，争先创优。
他就是总局江苏局“十佳经理”、山东南稀金石公司营销中心宁波办事处经理、营销党支部书记刘智堂。
刘智堂（右）
熟悉刘智堂的人都知道，他是一个性格开朗、阳光自信、积极向上的人，自担任南稀金石营销中心销售经理以来，他带领部门同事积极开拓市场，“南征北战”，不仅扩展了原有的浙江市场，还打进了竞争激烈的江西和广东市场，大大提升了产品的市场占有率和品牌影响力。作为党支部书记，他把讲政治落实到具体工作中，面对复杂多变的市场形势，坚持以高质量党建引领保障高质量发展，锚定公司全年经营目标，抢抓机遇、求真务实，凝心聚力促发展，驰而不息抓落实，立足岗位作贡献。
冲锋一线 勇拓市场的“领头雁”
作为一名销售经理，刘智堂坚持“以市场为导向、以客户为中心”的经营理念，深入市场一线，带领营销团队攻城拔寨、摸爬滚打，及时了解市场最前沿信息，把握行业最新动态。“刚开始闯市场真的很难，被客户一次次拒绝是家常便饭，最终，我们靠不断地坚持、反思、总结，感动了客户，赢得了客户。”这是刘智堂回忆起初闯市场时的肺腑之言。
正是凭着这股冲劲、闯劲、韧劲，这份热爱、执着、坚持，刘智堂带领营销人员不断走访、调查、筛选，最终与客户建立了稳固的合作关系。他坚守市场前沿阵地，及时搜集、交流市场信息，为公司领导层经营决策提供了详实可靠的参考依据。正是有了他这样“守信念、有本领、敢担当、善作为”的带头人，才形成了“头雁”效应，带动了“头雁领航、雁阵高飞”的成效。他和团队坚持不懈地努力，扩大了金石产品市场占有率，提高了金石品牌在稀土行业的影响力和美誉度。
智勇双全、攻坚克难的“排头兵”
近年来，随着公司营销渠道的不断扩大，加上稀土金属价格大幅度波动震荡，资金回笼的风险压力日益增加。刘智堂不仅坚持深入市场，扩大客户群体，还不断提高营销人员的风险防控意识。刘智堂带领团队人员“点对点”跟踪客户的回款进度，加大应收账款的清收清欠力度，同时通过建立长期合作、战略合作等模式，培育出具有一定信誉、一定规模的相对优质的客户群，保障了公司的货款安全，优化了销售渠道，降低了资金风险。
为确保全年经营目标圆满完成，刘智堂紧绷“两金”压降这根弦，一刻也不敢放松。针对不同的客户群，他制定了详尽周密的催收计划和激励措施，确定了下好“先手棋”、善出“组合拳”、打好“持久战”的方针策略，不打无准备之仗，不打无把握之仗。他不仅讲究方式方法“精准出击”，还把握关键回款节点， 立下“军令状”，签订责任书，“专人专项”“专人盯梢”，挨家挨户上门催收，以点促面，全面发力，确保圆满完成公司“两金”压降工作。
凝心铸魂、守正创新的“先行者”
作为支部书记，刘智堂突出政治思想引领，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，切实把党的政治优势转化为发展优势、竞争优势，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，引导营销人员在担当实干中勇立新功。
第二批主题教育开展以来，刘智堂紧紧围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，坚持学思用贯通、知信行统一，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践和推动工作的强大动力。
刘智堂积极推动“高层营销”，在坚持拓展市场的同时，着力推进公司领导与客户高层互动机制，不断增强客户黏性，先后与十几家优质客户企业签订长期合作协议，与多家稀土企业（集团）达成战略合作关系，订单的稳定性大幅增强。他带领营销党支部开展“党建+创收增效”活动，通过努力拓展客户群体，巩固并拓宽营销渠道，不断进行营销策略上的调整，积极联系下游客户交流互动，营销人员平均每月在外出差20天左右，实现公司营收规模稳步提高，营销渠道不断扩大，市场份额稳步扩张，为今后的营销工作奠定了坚实的基础，在以学促干方面取得实实在在的成效。
不驰于空想，不骛于虚声。一切的成绩与荣誉都源于苦干实干，脚印踩得实，步伐才走得稳。在人生奋斗的道路上，刘智堂胸怀梦想脚踏实地，敢想敢干善作善成，立志做有理想、敢担当、能吃苦、肯奋斗的新时代好青年，铆足了“咬定青山不放松”的韧劲、“宝剑锋从磨砺出”的拼劲、“不破楼兰终不还”的冲劲，以“青松挺且直”的意气、“有如扶桑初日升”的朝气、“再多磨难也无惧”的锐气，撸起袖子加油干，风雨无阻向前行。
