本报讯 2024年,山东省煤田地质局五队紧紧围绕局党委“113388”发展战略和思路,以“质量建设年”为抓手,聚焦地质勘查工作质量全面提升,通过一系列扎实有效的措施,推动质量管理工作取得显著成效,为高质量发展奠定了坚实基础。
质量为先,思想引领筑牢发展基石。2024年,五队上下牢固树立“项目质量是生命线”的核心理念,将质量管理作为高质量发展的关键环节,通过开展项目质量提升、职工业务技能提升、质量管理水平提升等一系列活动,使职工的质量意识与专业技能得到显著增强。该队一勘探报告荣获中国煤炭工业协会第二十一届优质地质勘查报告二等奖,一项目荣获2024年度山东省地球物理科学技术一等奖。
制度保障,确保质量提升见实效。五队立足自身质量管理工作实际,着重构建标准化质量管控体系。2024年,该队先后制定下发“质量建设年”活动实施方案、质量管理办法等多项制度,建立健全三级质量管理体系,明确工作目标及任务,确保将质量控制贯穿到每一个环节。通过开展“一把手”工程、每季度质量检查和不定期抽查等,及时发现并解决质量问题,有力保障了地质工作的质量水平。
协同作战,打好质量提升“组合拳”。五队牢固树立质量提升“一盘棋”思想,聚焦目标,协同发力,建立联动机制,形成强大合力。创新采用“质量管理小组+业务部门互检”模式,开展质量检查,自检互检率达100%,抽检率达50%。各业务部门专业技术人员积极沟通交流,互相取长补短,共同研究提升项目质量的办法措施,形成了项目提质多方联动、齐抓共管的良好局面。
持续交流,强化质量提升保障力。五队建立了质量管理定期交流机制,为内部质量管理水平提升搭建沟通交流的平台。2024年,举办多场质量管理和报告编制研讨会、培训会,促进了知识共享与思想碰撞。此外,该队“三体系”认证监督审核顺利过关,地质灾害、测绘认证增项工作也顺利完成,为质量提升提供了有力保障。
姚春卉